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配合有效的品牌體驗(yàn)，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)和實(shí)際感知“通仙”品牌文化，促進(jìn)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、接受。
三是通過建設(shè)通仙體驗(yàn)店，將“通仙”文化元素融入體驗(yàn)店建設(shè)
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自己制定的流程頗為自豪：“今年設(shè)備改造共有22次，剛開始不熟練，配合不到位，總是需要加班。后來我們四個(gè)人參與制定了這方面的工作流程，
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，但他卻會(huì)在以后的工作中給予默契和配合，這些都可能成為促進(jìn)產(chǎn)品銷售以及使客戶成長為我們忠誠客戶不可或缺的因子。
與此同時(shí)，在服務(wù)過程中，客戶經(jīng)理要
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，得力煙草人堅(jiān)持不懈的努力，得力于群眾的理解和支持，得力于政府的重視和各單位的配合，更得力于所有人齊心協(xié)力、攜手共度難關(guān)的堅(jiān)持與恒心
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;“原來倉儲(chǔ)備揀區(qū)部分的工作需要十幾個(gè)人完成，現(xiàn)在只需要4個(gè)人，而每條分揀線只需要配備5個(gè)人?！迸Ｖ魅胃嬖V記者。
服務(wù)智能化
信息化和自動(dòng)化的配合，提高了
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、市場營銷、基礎(chǔ)管理等積極有效配合，更離不開政策傾斜和制度突破的呵護(hù)。只有這樣，行業(yè)才能真正培育出幾個(gè)甚至幾十個(gè)國際大品牌，中國煙草才能真正傲視全球
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等產(chǎn)生漠視的態(tài)度，不配合客戶經(jīng)理的日常工作，使市場銷售預(yù)測(cè)產(chǎn)生偏差，客戶滿意度和忠誠度的提升更是無從談起。
3、不利于網(wǎng)建基礎(chǔ)工作
國家局今年提出創(chuàng)建
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上來謀劃單位的思想政治工作，探索行之有效的辦法，以跟上時(shí)代的步伐?！? 二是機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新。堅(jiān)持“講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的原則，工會(huì)配合支部，中層
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、客戶經(jīng)理、送駕人員之間積極配合，熟悉和掌握區(qū)域行政區(qū)劃分、人口分布、零售戶分布及業(yè)態(tài)狀況，完善零售戶管理臺(tái)帳，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)煙草專賣許可證的使用情況。通過聯(lián)席會(huì)議
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相輔相成，這種狀態(tài)下，企業(yè)便與員工建立了良好的心理契約。
（二）心理契約的特點(diǎn)
心理契約是一種組織與個(gè)人之間相互期望和有所獲取的一種配合
