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好管理創(chuàng)新項目管控的統(tǒng)籌安排。促進(jìn)項目有序推進(jìn)，加強對結(jié)題項目的成果固化的關(guān)注，真正實現(xiàn)短板弱項“突破一個、固化一個、推廣一個”，以公司創(chuàng)新為平臺
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調(diào)查進(jìn)度，點對點提醒零售客戶完成調(diào)查問卷，對每日調(diào)查問卷匯總反饋情況進(jìn)行全面篩選、甄別和了解，實時了解零售客戶反饋中存在的短板弱項，找出提升
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近日，江西上饒廣信區(qū)煙草專賣局（分公司）聚焦提升零售客戶滿意度工作，切實解決群眾所思所想所盼，贏得了廣大零售客戶的認(rèn)可。聚焦短板
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推動綠色發(fā)展。持續(xù)嚴(yán)格管控產(chǎn)品質(zhì)量，建立公司、工廠兩級質(zhì)量分析診斷機制，強化問題整改有效性驗證；聚焦顧客滿意，補齊質(zhì)量短板；堅持嚴(yán)
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工作為載體，運用回頭看方式，打造班組“微課堂”，通過實例分析談經(jīng)驗、教方法、補短板，增強員工專項能力?！皩崱眲?chuàng)新探索。廣泛開展合理化建議征集、全員
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雪茄煙的體會和發(fā)展需求。工、商、零三方就雪茄煙目前存在的發(fā)展短板進(jìn)行了探討，并紛紛表示，將各司其職，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，分工合作，
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企業(yè)重點工作和崗位的職責(zé)使命，找準(zhǔn)自身存在的短板和弱項，始終將紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，永葆清正廉潔政治本色，以永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干
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，推動生產(chǎn)制造提質(zhì)增效；聚焦風(fēng)險防范，推動治理效能提檔升級。堅定不移落實全年工作總體要求和預(yù)期目標(biāo)，補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，深入推動高質(zhì)量
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意識、擔(dān)當(dāng)意識等16個問題的作風(fēng)頑疾深入開展自查自糾，形成問題及整改措施臺賬，著力解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題短板。他們成立綜合協(xié)調(diào)組抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、材料組認(rèn)真梳理匯總
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;重點學(xué)成果背后的管理機制和管理理念，持續(xù)補短板、強弱項。借助“魯遼對標(biāo)共建”平臺，引進(jìn)外省好經(jīng)驗，推廣山東好做法。三是賦能轉(zhuǎn)化實踐平臺，提升課題自
