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，加大檢查考核力度，在巡回檢查中及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場糾正并進行及時整改，消除工作落實中的技術(shù)、管理短板，促進煙葉技術(shù)人員轉(zhuǎn)變工作作風、增強
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。堅持問題導向，緊盯“勞動力緊缺制約生產(chǎn)”突出短板，立足創(chuàng)新用工模式，深度調(diào)研煙區(qū)勞動力現(xiàn)狀，建立務工信息基礎檔案，為專業(yè)化服務隊
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背后的深層次原因，補短板、強弱項、建制度，確保建章立制常態(tài)長效。當前，武漢卷煙廠在“學”的階段分層級、全覆蓋開展了學習研討，各級黨員干部認真撰寫
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客戶可以及時學習先進的經(jīng)營理念和技巧，著力提升零售客戶的經(jīng)營能力。阜陽市局（公司）結(jié)合零售客戶在品牌培育中的短板和弱項，通過開展品牌推介技巧、零售
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高質(zhì)量開展奠定基礎。追本溯源，開展深入調(diào)研。了解當前行業(yè)內(nèi)外物流服務發(fā)展趨勢，結(jié)合現(xiàn)狀對比，深剖自身存在的短板與不足。圍繞工作質(zhì)效、員工訴求等方面開展深入調(diào)研
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線上和線下活動，互通行業(yè)市場信息，分享交流做法經(jīng)驗，幫助客戶查找問題短板，解決疑難瓶頸問題，給予有針對性的幫扶建議，努力
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。查找政務服務工作中存在的短板和不足并進行及時整改，推行許可事項清單化管理和核查機制，力求辦證申請簡易化、受理服務優(yōu)質(zhì)化、實地核查高效化、審批制證快捷化，力求
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;明確目標，以謙虛謹慎的態(tài)度認真查找存在的不足和短板。三是理清思路，具體舉措，以求真務實的態(tài)度，有方法有步驟全方位的解決。四是強化責任
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”等黨內(nèi)組織生活制度的基礎上，將問題管理融入組織生活，緊密結(jié)合工作中存在的問題短板開展管理診斷，制定問題清單，有效發(fā)揮黨支部政治優(yōu)勢
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劣，看長補短，在對標學習中不斷補齊短板，找準差距，全面提高自身業(yè)務能力，為工廠高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。動出健康，激發(fā)活力
