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管理的預(yù)防性和針對性。
三是加強(qiáng)應(yīng)急管理，緊抓安全教育不放松。為進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，對電梯應(yīng)急情況處置、消防設(shè)備應(yīng)用進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，確保
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突發(fā)事件應(yīng)對法》、省局機(jī)關(guān)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資儲備等方面結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了詳細(xì)講解。并要求全體參訓(xùn)人員要堅(jiān)持守土有責(zé)，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性的情況要及時(shí)上報(bào)，完善建立
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事件的調(diào)查與相關(guān)處理，質(zhì)量督導(dǎo)技術(shù)方法，質(zhì)量督導(dǎo)人員的管理與使用，行業(yè)職業(yè)技能鑒定質(zhì)量督導(dǎo)情況等。
培訓(xùn)結(jié)束后，將由人力資源和社會(huì)保障
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的專業(yè)化救援和應(yīng)對突發(fā)事件的先譴快速作用，必須24小時(shí)執(zhí)勤，常備不懈，接到報(bào)警迅速出動(dòng)；二是要加強(qiáng)戰(zhàn)備檢查，強(qiáng)化隊(duì)員戰(zhàn)備意識
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事件、概述了八年抗戰(zhàn)歷史。第二部分由六個(gè)專題組成，其中，兩個(gè)是日軍占領(lǐng)時(shí)期所出的煙標(biāo)及香煙畫片，尤其是日軍占領(lǐng)太原晉華卷煙廠后，八年間所出的12
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電視電話會(huì)議精神，分析了新廠區(qū)消防安全存在的風(fēng)險(xiǎn)，明確了控制措施。
會(huì)議要求，專職消防隊(duì)要加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)。一是要充分發(fā)揮同火災(zāi)作斗爭的專業(yè)化救援和應(yīng)對突發(fā)事件
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；深入農(nóng)戶家中調(diào)查了解煙技員在預(yù)檢煙葉中是否存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象，杜絕違規(guī)事件發(fā)生。
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，做到生熟食品分開，食堂保持清潔，防止高溫易發(fā)疾病、傳染病和食物中毒等事件發(fā)生。
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流程，提高了突發(fā)事件快速響應(yīng)和處置能力。
內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）分管信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)、信息中心負(fù)責(zé)人、容災(zāi)管理員、財(cái)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員參加了此次演練活動(dòng)。
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了會(huì)議。
會(huì)議回顧總結(jié)了2015年上半年公司EHS（環(huán)境、健康、安全）工作，重點(diǎn)分析了事件隱患及工作中存在的問題，部署了下半年重點(diǎn)工作
