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流程，健全完善工作責(zé)任機制和規(guī)范化管理督導(dǎo)機制，各項工作任務(wù)精細(xì)化分解到人頭限時完成。
五是積極尋求和探索體現(xiàn)人性化要求的規(guī)范化方法和企業(yè)文化、內(nèi)部精細(xì)化管理、和諧管理
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。既明確績效獎勵的范圍、方式及程序，又細(xì)化責(zé)任追究的對象、類別及措施，做到責(zé)任明晰，獎罰分明。
健全考量機制。堅持公開透明，陽光操作
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公司卷煙市場價格情況。
經(jīng)過檢查和核對，檢查組對公司價格管理工作給予了充分肯定，認(rèn)為公司卷煙價格管理工作到位，管理規(guī)范，制度健全
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，目標(biāo)明確，措施得力，臺帳健全，亮點不斷，氛圍濃厚，成效明顯，希望以后進一步加快創(chuàng)建步伐，
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國有資產(chǎn)經(jīng)營管理。建立健全資產(chǎn)權(quán)證管理和閑置資產(chǎn)處置管理機制，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高運營效率。
三是加強預(yù)算管理，控制成本費用。按照“實事求是、科學(xué)適用、分類指導(dǎo)
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打造效能型隊伍。
修訂完善員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵制度，進一步建立健全考核獎罰機制，通過制度促學(xué)，激發(fā)廣大干部職工學(xué)有動力、學(xué)有壓力、學(xué)有成效，為
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煙草在線郴州消息 2010年，湖南郴州煙草服務(wù)中心在加強基礎(chǔ)建設(shè)的同時，抓管理、強素質(zhì)、促聯(lián)動，進一步健全完善郴煙服務(wù)體系。
一是以訓(xùn)代培
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緊緊掛勾；四是進一步健全財務(wù)管理制度，完善報賬程序，加強財務(wù)監(jiān)管以進一步規(guī)范縣級局財務(wù)管理工作?！ ??
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個體系審核要素。審核的重點是跟蹤檢查去年公司管理體系審核發(fā)現(xiàn)的不合格項及觀察項的整改改進落實情況。經(jīng)審核組抽查受審核部門在文件、記錄規(guī)范執(zhí)行情況，以及勘察相關(guān)現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)建立健全情況認(rèn)為
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程序，扎實有效開展了職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作，并把此項工作擺到全局重要議事日程上來抓。積極開展了危險源識別、法律法規(guī)評價、應(yīng)急預(yù)案演練等活動，建立健全了各項
