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完成的具體時間，將任務(wù)分解到各月、各線路，與風(fēng)險抵押金掛鉤，按月考核，通報排序，提高工作執(zhí)行力?！? 三是全力抓好隊伍素質(zhì)提升
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三是以客戶協(xié)商量的制定、分解為切入點，加強與客戶的溝通，積極幫助客戶開展經(jīng)營指導(dǎo)和分析，在落實品牌及訂貨量的同時，不斷提升服務(wù)水平
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;層層落實。把責(zé)任分解到崗位，做到全員參與，責(zé)任到人?！? 三是強化安全教育意識。要求安全管理部門加強駕駛員駕駛的知識和技能的學(xué)習(xí)，同時認真做好出車前、行車
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情況進行了實地查看和煙農(nóng)走訪。在查看和走訪的過程中，檢查組從優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)分解、宣傳培訓(xùn)、流程管理以及不適用煙葉處理過程中的造冊登記等痕跡資料進行了檢查。同時按照檢查要求
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。按照12萬畝種煙面積、29萬擔(dān)收購量和2.5億元產(chǎn)值，將2013年煙葉種植計劃層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站點和包村員工，做到奮斗有目標(biāo)、有方向。
二是加大宣傳引導(dǎo)工作力度。利用當(dāng)前
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黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，做到有部署、有措施、有落實。通過一級抓一級，層層抓落實，在全局形成了橫到邊、豎到底、齊抓共管的良好局面。
二是抓職責(zé)，細化分解
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煙草在線靖江消息 優(yōu)秀縣級局和示范中隊建設(shè)工作開展以來，江蘇靖江市局在工作中不斷建立和完善軟件資料建設(shè)，遵循逐步細化分解和兩手抓兩手硬的原則。
今年上半年
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，建立專銷例會制度、溝通聯(lián)系制度，切實規(guī)范專銷協(xié)作各項工作流程，進一步細化責(zé)任、分解任務(wù)，做到相互配合、互動互控，形成管理上的閉環(huán)
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（公司）實施方案，制訂安定區(qū)創(chuàng)優(yōu)活動具體實施計劃，分解和細化任務(wù)，將工作落實到各股室，將責(zé)任落實到個人，對照達標(biāo)
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，從明確任務(wù)、落實載體，全面開展、突出重點，持續(xù)推進、著力創(chuàng)新，鞏固提高、整體提升四個階段對創(chuàng)建活動進行了分階段目標(biāo)任務(wù)分解。圍繞爭創(chuàng)“一流的基礎(chǔ)管理
