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效率，加強短板，突破瓶頸。圍繞“更科學、更精準、上水平”，科學制定年度現(xiàn)場管理推進方案，合理確定工作目標。堅持問題引領(lǐng)，深入細致地剖析
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，對問題解決型及創(chuàng)新型課題的各個步驟作了點評和總結(jié)，并組織學員對煙草行業(yè)優(yōu)秀QC成果逐一進行了剖析，切實提升質(zhì)量意識，優(yōu)化精益質(zhì)量模塊
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、工作方式等方面的短板和漏洞，切實把問題找準、找透，深刻剖析根源，找準“病根”，對癥“下藥”，增強工作的主動性和針對性?！? 三是
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;扎實推進崗位達標。省局（公司）召開了崗位達標推進座談會?？偨Y(jié)了崗位達標推進工作的經(jīng)驗做法，剖析問題現(xiàn)象根源，提出了工作思路和具體工作要求
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，時間安排為一個月時間，參與人員為縣局全體干部職工。按照活動總體要求，學習宣傳共劃分為宣傳發(fā)動、學習教育、知識考試、剖析整改四個階段。
為確保學習宣傳活動
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執(zhí)法服務(wù)水平再上新臺階。
突出能力培訓(xùn)。圍繞嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、安全執(zhí)法，加強專賣人員思想政治和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，注重培訓(xùn)的實效性，以典型案例剖析日常
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》、《條例》與“三嚴三實”專題教育緊密結(jié)合，深刻反思在思想道德、政治紀律、組織紀律、工作紀律、廉潔自律上存在的問題，自我剖析和革新?！? 五是踐行，正確看待
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;縣局主要負責人參加會議并作要求。
會議對市局《2015年第三季度專賣管理對標指標考核表》進行了通報，對縣局第三季度專賣工作開展情況進行了深入剖析，全體專賣成員根據(jù)自身
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頭等大事來抓。二是剖析消防安全工作的重要性，著力提高防范意識。培訓(xùn)強調(diào)，不論是一線操作人員還是相關(guān)的管理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的火災(zāi)風險、消防隱患
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產(chǎn)量20萬擔的總目標，制定科學發(fā)展規(guī)劃，逐步穩(wěn)健發(fā)展到20萬擔；二是要堅持問題和目標兩個導(dǎo)向，深刻剖析煙葉發(fā)展中存在的問題，尋找問題
