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公司在持續(xù)抓好行業(yè)重點(diǎn)品牌上柜的基礎(chǔ)上，突出加強(qiáng)部分重點(diǎn)品牌的上柜培育工作。
一是高度重視，持續(xù)推進(jìn)。通過持續(xù)抓重點(diǎn)品牌（規(guī)格）上柜工作
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，突出品牌宣傳。結(jié)合品牌培育工作要求，在在煙柜開辟品牌展示平臺，以真龍品牌為重點(diǎn)設(shè)立陳列專區(qū)，吸引消費(fèi)者目光，傳遞品牌信息，提升
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突破口，提高卷煙上柜率，全方位滿足農(nóng)村市場的消費(fèi)需求，提高農(nóng)村客戶品牌培育能力。
三是與提高客戶服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，全面推進(jìn)品牌培育工作。以黨
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，利用農(nóng)村市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的有利契機(jī)，合理實(shí)施泰山品牌投放，把品牌培育工作與農(nóng)村市場開發(fā)、“走千村、進(jìn)萬戶”活動(dòng)、鄉(xiāng)村卷煙零售客戶形象提質(zhì)工程結(jié)合起來，
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，針對凱里市小城鎮(zhèn)和爐山經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)及旅游線路的發(fā)展契機(jī)，抓住農(nóng)村市場特點(diǎn)，因地制宜的開展品牌培育工作，策劃山區(qū)事件營銷、體驗(yàn)營銷、網(wǎng)上營銷等活動(dòng)
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;要求各零售戶按實(shí)際需求情況備好資金，訂好煙，以免耽誤節(jié)日期間卷煙銷售。
四是確保重點(diǎn)品牌銷量提升。以端午節(jié)黃金銷售期為契機(jī)，進(jìn)一步做好重點(diǎn)骨干品牌的培育工作
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，也對品牌培育工作產(chǎn)生了不利影響。
五是提高客戶經(jīng)理工作能力，客戶經(jīng)理要順應(yīng)市場的發(fā)展，主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高對市場需求的把握能力，通過對
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金圣系列和云煙等品牌為培育重點(diǎn)，搶抓節(jié)日市場品牌培育的有利時(shí)機(jī)，品牌培育工作做到有條不紊；
三是維護(hù)市場秩序，營造公平良好的市場環(huán)境。針對
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”，不斷完善終端的“六大功能”，提升終端能力。
四、加強(qiáng)品牌培育工作。按照“提升一類、突破二類、做強(qiáng)高三類”的總體要求，不斷拓寬品牌培育的渠道和提高品牌
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，理順品牌結(jié)構(gòu)，圍繞真龍品牌培育工作，通過品牌成長促進(jìn)銷量、結(jié)構(gòu)的穩(wěn)步增長。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：一是挖掘市場潛力，提高渠道能力
