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為“效益規(guī)模兼具的全國性知名品牌”，將“玉溪”打造成為“高檔領(lǐng)先品牌”，將“紅塔山” 打造成為“中高檔主流品牌”。
——堅持“優(yōu)化存量”與“培育增量”并舉，既
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、上柜率、動銷等多方面進(jìn)行考核，以鋪面、增量相結(jié)合的方式逐步挖掘市場潛力，提高市場份額。再者，需加強(qiáng)目標(biāo)的過程管理，加強(qiáng)二級督查工作的落實(shí)
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前些年持續(xù)而穩(wěn)定的自然增量，幫助那些得到資源傾斜的Only“One”得以“輕舟已過萬重山”的姿態(tài)快速做大。
可以作為參考的是，2016年在全國商業(yè)銷售同比減少280萬箱
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;煙葉供大于求的局面不會改變。所以國家局提出要嚴(yán)格按訂單組織生產(chǎn)，要嚴(yán)格尊重市場規(guī)律。有多少訂單，就種植生產(chǎn)多少煙葉。否則的話，煙葉去庫存，增量
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自豐滿的理想
“白面饃饃吃慣了，菜窩窩就難以下咽?！睙o論是工業(yè)、商業(yè)還是消費(fèi)環(huán)境存在的問題，其本質(zhì)原因無外乎一條，那就是希望卷煙供應(yīng)的增量總是能激發(fā)
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經(jīng)過一年時間夜以繼日的緊張工作，成功獲得了22款新產(chǎn)品增量，這里面有“重慶直轄20年”、“天子壹號”、“千里江山”、“百年好合”、“花開富貴”等等，有
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上著手
如果不拆除用目標(biāo)任務(wù)來倒推設(shè)計營銷流程和業(yè)務(wù)模型這個根本制約，“消費(fèi)者在哪里”就只是個擺設(shè)。如果說在市場有自然增量的“稍緊平衡”下，目標(biāo)任務(wù)是水到渠成的結(jié)果
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在不斷地完善提升品質(zhì)，最新一個版本口碑非常不錯。
真龍
單是10月份，真龍就錄得超過8000箱增量，其中高三類真龍（珍品）
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醇化、100%專業(yè)化分級等10項特色高端優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)集成體系的構(gòu)建，為全縣煙葉生產(chǎn)由增量向提質(zhì)轉(zhuǎn)變進(jìn)行了有益探索。
示范引領(lǐng)，優(yōu)煙提質(zhì)
在全縣煙葉生產(chǎn)工作
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優(yōu)化、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”的指導(dǎo)方針，以改革為導(dǎo)向促進(jìn)機(jī)制完善，以整合為手段集約存量資產(chǎn)，以優(yōu)化為原則把握增量投入，以提升為目標(biāo)增強(qiáng)發(fā)展后勁
