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。我們將繼續(xù)減少存量、遏制增量、控制變量，匯聚各部門力量來加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ?#xff0c;讓無煙環(huán)境能夠惠及更多中國老百姓?！惫矆鏊?zé)煄淼慕?jīng)濟收益遠超執(zhí)行成本來自不同行業(yè)的企業(yè)
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;努力提高存量投資和新增戰(zhàn)略投資發(fā)展質(zhì)量等方面提供我們財務(wù)管理的專業(yè)指導(dǎo)；還有面臨煙草行業(yè)的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，財務(wù)管理工作是否能跟得上企業(yè)的“步伐”，這都是
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幾億消費者的市場選擇。我們要抓住高凈值群體的購買力，也要滿足中低價位產(chǎn)品的市場供給；我們要維護好既有的存量市場，也要積極地牽引新的增量；我們要
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發(fā)展將會由「規(guī)模擴張」向「結(jié)構(gòu)優(yōu)化」轉(zhuǎn)變，也意味著未來的存量維護和增強牽引都更加需要新消費群體轉(zhuǎn)化、新消費場景打開。這種大周期的變化，或許才是和10年前的最大區(qū)別。所以
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，去引流、獲客。但隨著線上流量枯竭、線下客流荒的出現(xiàn)，每個商人都需要搭建私域流量池，開通自營式云店鋪，以存量思維增加老客戶的復(fù)購。通過云店鋪
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——擁有100條標(biāo)準(zhǔn)煙超大緩存量的新型臥式機，結(jié)合自主設(shè)計的“無訂單間隔緩存+核數(shù)訂單分離+物理訂單緩存”技術(shù)，單條全品規(guī)分揀線額定分揀能力達28000條
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;積極宣傳廉潔理念、廉潔典型，深入開展警示教育，深化以案促改、以案促治，推動形成廉榮貪恥濃厚氛圍。堅定不移嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。堅決有力清存量、遏增量，
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的現(xiàn)實問題。而當(dāng)總量難以實現(xiàn)大突破之時，存量之下，新、老產(chǎn)品的維護和培育的方式恐怕也要發(fā)生改變。問題二：高價煙的價格還能突破嗎？高價煙的特殊性
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能不能跟得上？區(qū)域市場頭部化如何應(yīng)對？缺乏核心競爭力的產(chǎn)品怎么辦？客戶要求賬期要不要接？存量市場渠道卷、產(chǎn)品卷、價格卷，博弈難
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，以零容忍態(tài)度懲治腐敗。著力清存量遏增量，深化以案促改，完善一體推進“三不腐”制度機制，以永遠在路上的堅韌執(zhí)著，堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)
