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、建章立制”五個到位。
三是堅持掛點聯(lián)系。建立領(lǐng)導(dǎo)干部與職能科室掛點制度，掛點的領(lǐng)導(dǎo)干部及職能科室參加聯(lián)系單位的專題民主生活會，并開展征求意見及專題調(diào)研，
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情況和2013年度機關(guān)黨委黨費返還情況。根據(jù)會前征求機關(guān)各部門的意見，會議決定取消《市局（公司）機關(guān)2014年度績效考核辦法》中有關(guān)加分項的規(guī)定。
會議對
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征求員工和零售客戶意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
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，考評分?jǐn)?shù)占比60%；各單位對內(nèi)管派駐辦的考核由區(qū)局主要負(fù)責(zé)人牽頭，通過談話、評議、征求意見或其他方式，考評分?jǐn)?shù)占比40%?？己私Y(jié)果每半年公布一次
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，抓好“四個結(jié)合”?；卦L人員根據(jù)回訪工作情況，征詢當(dāng)事人對處罰結(jié)果的意見及違法行為整改情況，征求當(dāng)事人對本局的意見及建議。對執(zhí)法人員在案件辦理中的違紀(jì)違規(guī)行為
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，進(jìn)行再梳理、再歸類，在充分征求各部門的意見后，制定了4個方面15條整改措施，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時限，切實將整改措施抓在手
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聯(lián)系了42名員工，形成了覆蓋全公司各部門、班組的寬泛網(wǎng)絡(luò)，員工的意見建議直達(dá)中方領(lǐng)導(dǎo)。
該制度建立以來，各聯(lián)系點積極開展活動，廣泛收集、征求
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42名員工，形成了覆蓋全公司各部門、班組的寬泛網(wǎng)絡(luò)，員工的意見建議直達(dá)中方領(lǐng)導(dǎo)。
該制度建立以來，各聯(lián)系點積極開展活動，廣泛收集、征求員工
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嚴(yán)格落實提供有力的支撐，建立“7S”現(xiàn)場管理長效機制。
優(yōu)化實施方案。在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上，修改完善《射陽煙草“7S”現(xiàn)場管理實施方案》，結(jié)合實際
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、依據(jù)、程序等進(jìn)行全面策劃，提出了明確要求。通過廣泛征求意見，共收集匯總整理出針對81項標(biāo)準(zhǔn)近222項的改進(jìn)意見和建議。二是強化過程控制，科學(xué)研判。制定印發(fā)
