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中脫穎而出，必須創(chuàng)新經(jīng)營理念，運(yùn)用巧妙的經(jīng)營手段。重點應(yīng)立足于為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正做到想顧客所想、憂顧客所憂。例如，可以通過走訪周邊鄰居
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、威脅、要挾等勒索手段，或者通過產(chǎn)品調(diào)包、藏匿等手段虛構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)收集固定好相關(guān)證據(jù)，主動報警，不要縱容變相敲詐違法行為；再次
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考核和評定等手段，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉站點按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求運(yùn)行。做好拓面文章。在所有21個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋的基礎(chǔ)上，通過宣傳引導(dǎo)等手段，將烤煙生產(chǎn)收購標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
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間依靠信息化手段將現(xiàn)有的組合夾具基礎(chǔ)元件進(jìn)行三維數(shù)字建模，確保每個模型與實物結(jié)構(gòu)尺寸一致。組裝工在組裝夾具時只需在信息庫中調(diào)用相關(guān)元件模型，便可在計算機(jī)中進(jìn)行仿真裝配
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，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展?！白叱鋈ァ?。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”縣局黨支部充分運(yùn)用“兩個五”“四級督考”等工具和手段，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)黨員深入卷煙市場和零售戶
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統(tǒng)管理，在機(jī)制完善上展現(xiàn)新力度。將“風(fēng)險+隱患”兩張清單在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各作業(yè)崗位落地應(yīng)用，推動“有感領(lǐng)導(dǎo)”“親情牽掛”等柔性管理手段在安全生產(chǎn)工作中扎根
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手段和經(jīng)濟(jì)收入的重要來源。冰雹等氣象災(zāi)害的頻繁發(fā)生，嚴(yán)重破壞了烤煙生產(chǎn)，阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給人民財產(chǎn)安全造成損失。人工影響天氣是使用先進(jìn)技術(shù)，
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“百日攻堅”行動以來，玉林市煙草專賣局集中力量、集中資源、集中手段，以“打”開路、以“控”布局、以“遏”跟進(jìn)，確?！鞍偃展浴毙袆釉鷮嶉_展、取得實效。行動期間
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狀態(tài)卷煙品牌（規(guī)格）的調(diào)控條件和規(guī)則，努力保持“稍緊平衡”的市場狀態(tài)。
三是以“135”工作法為服務(wù)手段，不斷提升客戶服務(wù)水平。通過將
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;缺乏針對性和有效性。市場監(jiān)管模式僵化，手段陳舊，方法簡單，效果不好。一些違法分子掌握了稽查人員的工作規(guī)律，有意避開監(jiān)管，從事
