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局（公司）表示，將繼續(xù)與轄區(qū)公安、物流寄遞管控部門保持密切聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步拓展線索來源，加強(qiáng)研判分析，保持對(duì)涉煙違法犯罪
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腦入心。一是打造“視頻式”黨課，豐富黨員教育內(nèi)容。通過“我的業(yè)務(wù)我來講”活動(dòng)及錄制形式新穎活潑的微黨課等形式，實(shí)現(xiàn)“一人講”向“大家講”拓展，“要我學(xué)”向“我
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，根據(jù)不同客戶，設(shè)置不同會(huì)員規(guī)則，進(jìn)一步拓展客戶客源，提升消費(fèi)粘度。跟蹤服務(wù)，做到“心服務(wù)”?？蛻艚?jīng)理24小時(shí)電話解答客戶疑問并適時(shí)
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”打好“協(xié)作戰(zhàn)”。加強(qiáng)與公安、市監(jiān)、郵管等部門的溝通協(xié)作，堅(jiān)持以“打擊涉煙違法、凈化市場(chǎng)環(huán)境”為重點(diǎn)，規(guī)劃協(xié)作內(nèi)容，探索整合執(zhí)法力量新舉措，拓展執(zhí)法
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財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)，增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合發(fā)展。三是預(yù)算管理電子化，把信息技術(shù)拓展運(yùn)用于全面預(yù)算執(zhí)行情況分析與預(yù)算管理程序性工作。利用
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職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)入提檔升級(jí)階段。為全面提升農(nóng)民綜合素質(zhì)能力，提高農(nóng)民的知識(shí)儲(chǔ)備，拓展高素質(zhì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)視野，培訓(xùn)邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專家、農(nóng)藝師和煙草行業(yè)技術(shù)能手
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據(jù)和數(shù)字員工在企業(yè)管理中的應(yīng)用探索等方面內(nèi)容進(jìn)行分享，啟發(fā)員工在日常工作中開拓思維，用好人工智能技術(shù)，提高工作效率。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步拓展了員工
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與公安、市監(jiān)、郵管、海關(guān)等執(zhí)法部門的協(xié)作，多舉措提升網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營(yíng)水平。一是拓展煙草與公安多警種協(xié)作。在鞏固現(xiàn)有協(xié)作辦案模式基礎(chǔ)上，不斷加大與公安機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)調(diào)
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，從應(yīng)用角度剖析標(biāo)準(zhǔn)條文在工作重點(diǎn)應(yīng)用，解決了受訓(xùn)人員理論與實(shí)際難結(jié)合的問題。二是拓展培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)人員不僅講解規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)條文，同時(shí)也對(duì)合規(guī)的定義、合規(guī)管理
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水平提升、店鋪形象提升等幫扶活動(dòng)，穩(wěn)步提升農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營(yíng)能力。助農(nóng)服務(wù)強(qiáng)特色。以農(nóng)村便民服務(wù)點(diǎn)為基礎(chǔ)，引導(dǎo)幫助客戶拓展便民服務(wù)事項(xiàng)，利用自身優(yōu)勢(shì)開展特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售
