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，順利完成了新系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程、交互界面、配套管理模塊的調(diào)試工作，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)部門從樣品管理、實(shí)驗(yàn)流程，到儀器管理、實(shí)驗(yàn)室文檔管理等多方面的功能，同時(shí)也達(dá)到
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、物流業(yè)務(wù)組、信息技術(shù)組和財(cái)務(wù)組分別作了總結(jié)匯報(bào)。原料信息化管理平臺(tái)項(xiàng)目組成立一個(gè)月以來，完成兩卷煙集團(tuán)共計(jì)91個(gè)原料業(yè)務(wù)流程的梳理，分析了目前中煙原料業(yè)務(wù)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)流程
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取名、項(xiàng)目申請(qǐng)書填寫、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用、項(xiàng)目合同（任務(wù)）書簽訂、項(xiàng)目評(píng)審和審批流程、項(xiàng)目中期檢查、結(jié)題驗(yàn)收和成果鑒定流程和要求等；QC活動(dòng)小組成立、課題選題
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模擬和演練。
區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)高度重視，要求所有專賣人員必嚴(yán)肅重視此項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照工作流程，結(jié)合崗位情況，有序開展
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授課，分別對(duì)煙葉收購(gòu)流程、煙葉分組分級(jí)方面的理論知識(shí)、實(shí)作技巧、煙葉收購(gòu)過程中可能誘發(fā)的法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了詳細(xì)講解培訓(xùn)。
尋甸分公司分管烤煙生產(chǎn)副經(jīng)理作培訓(xùn)動(dòng)員講話，
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參觀了泉煙物流卷煙出入庫(kù)流程，參觀了發(fā)運(yùn)區(qū)、園區(qū)等場(chǎng)所，了解泉州煙草卷煙配送和現(xiàn)代物流建設(shè)等情況，并聽取物流整體概況、工藝流程、技術(shù)設(shè)備、精益管理等方面的介紹
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煙草在線贛州消息 近期，按照江西贛州市公司統(tǒng)一安排部署，章貢分公司認(rèn)真做好煙草易付升級(jí)客戶指導(dǎo)服務(wù)工作：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)操作流程，集中
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流程。明確了ERP上線后零配件計(jì)劃的申報(bào)審批流程，避免零配件需求計(jì)劃重復(fù)申報(bào)，并制定相關(guān)制度對(duì)流程加以固化。
二是實(shí)行分類管理。對(duì)零配件進(jìn)行重點(diǎn)分類管理，
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通過掃描器對(duì)裝箱流程輸入的紙箱的識(shí)別碼進(jìn)行掃描，將掃描結(jié)果通過PLC發(fā)送至控制端進(jìn)行確認(rèn)紙箱正確，控制端控制裝箱機(jī)完成封箱，便解決了由于裝箱的混雜和人為失誤造成
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滿意度。
一是加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。營(yíng)銷部依據(jù)南昌市公司下發(fā)的各種制度，堅(jiān)持“合理、科學(xué)、實(shí)用”原則，進(jìn)一步細(xì)化完善了服務(wù)流程，并開展制度、流程學(xué)習(xí)，
