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，真正把煙農(nóng)當(dāng)成衣食父母和兄弟姐妹看待，切實(shí)為煙農(nóng)辦好事、辦實(shí)事；二是把各種適用技術(shù)集成推廣到田間地塊，提高煙農(nóng)種煙效益，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)負(fù)擔(dān)
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的交易洽談聲、行人交通工具的笛聲、小孩子們?yōu)榈玫阶约核幸獾氖称凡粩嗾髑?em class="term">父母的糾纏聲，門前似乎一天之間就變成了各種聲音薈萃的海洋。其次是干凈的環(huán)境迅速變成了臟亂差，菜攤上隨地
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。作為耕耘者和收獲者，我們感恩煙草！煙草是我們的衣食父母，為我們體面生活提供了較好的物質(zhì)生活條件，煙草也為我們每個(gè)人提供了展示自己人生價(jià)值的大舞臺(tái)
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煙草在線專稿 他是一個(gè)二十多歲的小伙子，他也是一名共產(chǎn)黨員，2011年他退伍后接收了父母的生意，開起了一家小店，他就是潁上縣蔬果超市
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。”陳晶波回憶說，由于父母都是黨員，家里也沒有一個(gè)抽煙的，所以一開始他們堅(jiān)決不同意，并要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換工作，而她覺得自己剛到單位不久就
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，父母的疼愛。失去了自己幾乎所有的青春?？墒欠催^來想，他們是否也是完美的演繹了自己的青春呢？所以當(dāng)我們努力地在自己的庭院種植花朵時(shí)，請(qǐng)不要在乎自己失去
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的“柔性執(zhí)法”、營銷部門推行的提高零售客戶盈利水平正是雷鋒“待人民如父母”的精神體現(xiàn)。行業(yè)工作重點(diǎn)正逐漸從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)從“居高臨下”向“以人為本”轉(zhuǎn)變。真正把握“務(wù)實(shí)工作
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過的一篇文章，是一個(gè)叫毛毛的三歲孩童因?yàn)樨澩娴涞桨职謩倓偀_的一大鍋開水中，全身重度燙傷。在前往醫(yī)院就診的過程中，無數(shù)醫(yī)院都將孩子與父母拒之門外，
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辣蘿卜剁一大盆餡子，除了每頓給奶奶包一碗白面的，兄弟姐妹和父母七人雖然都摻大部分黑面，但一家人好像吃到龍肉一樣，歡天喜地過到了豐盛的大年
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矛盾重重。我一直不想讓兒子再繼續(xù)深造，想讓他出去打工掙錢，感覺上大學(xué)以后工作不好找，我們又是一個(gè)農(nóng)村的家庭，父母就沒有什么能耐，再把
