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，加大檢查考核力度，在巡回檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)糾正并進(jìn)行及時(shí)整改，消除工作落實(shí)中的技術(shù)、管理短板，促進(jìn)煙葉技術(shù)人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)
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。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯“勞動(dòng)力緊缺制約生產(chǎn)”突出短板，立足創(chuàng)新用工模式，深度調(diào)研煙區(qū)勞動(dòng)力現(xiàn)狀，建立務(wù)工信息基礎(chǔ)檔案，為專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)
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背后的深層次原因，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、建制度，確保建章立制常態(tài)長(zhǎng)效。當(dāng)前，武漢卷煙廠在“學(xué)”的階段分層級(jí)、全覆蓋開(kāi)展了學(xué)習(xí)研討，各級(jí)黨員干部認(rèn)真撰寫(xiě)
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客戶(hù)可以及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和技巧，著力提升零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力。阜陽(yáng)市局（公司）結(jié)合零售客戶(hù)在品牌培育中的短板和弱項(xiàng)，通過(guò)開(kāi)展品牌推介技巧、零售
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高質(zhì)量開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。追本溯源，開(kāi)展深入調(diào)研。了解當(dāng)前行業(yè)內(nèi)外物流服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合現(xiàn)狀對(duì)比，深剖自身存在的短板與不足。圍繞工作質(zhì)效、員工訴求等方面開(kāi)展深入調(diào)研
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線(xiàn)上和線(xiàn)下活動(dòng)，互通行業(yè)市場(chǎng)信息，分享交流做法經(jīng)驗(yàn)，幫助客戶(hù)查找問(wèn)題短板，解決疑難瓶頸問(wèn)題，給予有針對(duì)性的幫扶建議，努力
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。查找政務(wù)服務(wù)工作中存在的短板和不足并進(jìn)行及時(shí)整改，推行許可事項(xiàng)清單化管理和核查機(jī)制，力求辦證申請(qǐng)簡(jiǎn)易化、受理服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、實(shí)地核查高效化、審批制證快捷化，力求
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;明確目標(biāo)，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度認(rèn)真查找存在的不足和短板。三是理清思路，具體舉措，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，有方法有步驟全方位的解決。四是強(qiáng)化責(zé)任
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”等黨內(nèi)組織生活制度的基礎(chǔ)上，將問(wèn)題管理融入組織生活，緊密結(jié)合工作中存在的問(wèn)題短板開(kāi)展管理診斷，制定問(wèn)題清單，有效發(fā)揮黨支部政治優(yōu)勢(shì)
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劣，看長(zhǎng)補(bǔ)短，在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)中不斷補(bǔ)齊短板，找準(zhǔn)差距，全面提高自身業(yè)務(wù)能力，為工廠高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。動(dòng)出健康，激發(fā)活力
