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擴(kuò)充四個“攻堅小組”的骨干力量，廣泛開展科技創(chuàng)新、技能鑒定、宣傳輿論等工作的覆蓋面和參與度；不斷完善積分管理體系和黨員積分管理制度的內(nèi)容，提升“積分制”在
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干部職工安全防范意識，提高干部職工應(yīng)急處置能力。四是完善制度，做好安全生產(chǎn)管理。健全完善安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步
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優(yōu)質(zhì)品率的關(guān)鍵因素，從制度保障、隊伍建設(shè)、設(shè)備保障等方面明確了具體改進(jìn)措施。在攻堅團(tuán)隊牽頭下，卷包車間進(jìn)一步健全落實管理制度，圍繞操作人員“是否做好、做實首
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，設(shè)置八小時內(nèi)外的“高壓線”，切實扣好廉潔自律的“第一?？圩印薄Ｔ凇叭弊稚献鑫恼?#xff0c;完善制度機(jī)制。健全管理制度，確保涵蓋全面、效用充分，
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、舉一反三，逐項逐條制定煙葉條線規(guī)范管理措施，建立煙葉種植合同管理、產(chǎn)投管理、收購管理、站點管理制度，做好煙葉條線專項檢查自查整改工作“后半篇文章”，
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”，實現(xiàn)全流程控制。三是持續(xù)完善安全管理制度。完善安全目標(biāo)考核制度，科學(xué)設(shè)定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，健全安全考評機(jī)制和問責(zé)機(jī)制，加大督查檢查、定期通報
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財務(wù)工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)真落實財務(wù)管理制度；強(qiáng)化效率意識，嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)范要求和時間節(jié)點完成賬目審核結(jié)算支付；強(qiáng)化廉政意識，以高度
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《中華人民共和國保密法》及其實施條例，認(rèn)真研習(xí)市局印發(fā)《關(guān)于印發(fā)九江市煙草專賣局保密工作管理制度的通知》和《江西省九江市煙草專賣局關(guān)于印發(fā)企業(yè)微信工作群管理辦法的通知》等相關(guān)文件，通過
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;確保技術(shù)保障到位。嚴(yán)格按照育苗衛(wèi)生管理制度選擇育苗場所，積極開展場地平整、修補(bǔ)棚膜、清除雜草等一系列工作，及時對育苗大棚、漂浮盤、育苗池等重點部位進(jìn)行消殺，
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“切入點”。嚴(yán)格按照行業(yè)采購管理制度要求實施，對采購需求確定的科學(xué)性、合理性，采購方式選擇的準(zhǔn)確性，采購行為的規(guī)范性，驗收關(guān)口的嚴(yán)謹(jǐn)性進(jìn)行把關(guān)
