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行為自查自糾自查”活動，以個人自查為基礎(chǔ)、以領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督為手段、以執(zhí)法管理制度建設(shè)為保障，切實解決不作為、亂作為的問題。四是加強隊伍管理。通過強化組織紀(jì)律執(zhí)行力度與執(zhí)法行為規(guī)范
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備品備件管理制度，定期對領(lǐng)用備品備件及使用地方跟蹤復(fù)查。四是做好備品備件修復(fù)文章，發(fā)揮備品備件最大價值。對廢舊備件進(jìn)行二次篩選，將廢舊備件分類為可修復(fù)備件、可拆卸
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。四是嚴(yán)格車輛管理。節(jié)假日期間，除值班車輛外，其他車輛要嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度。值班車輛要嚴(yán)格按照車輛安全管理制度，嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛等，
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市場需求和改進(jìn)意見，強化市場與質(zhì)量的聯(lián)動響應(yīng)。持續(xù)提檔升級工廠質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系。對比工廠現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度與兄弟企業(yè)的差異，從嚴(yán)制修訂工廠內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；對照
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安全文化建設(shè)示范企業(yè)”?！鞍踩置肱惆?#xff0c;幸福時刻相隨?！比龒{卷煙廠堅持把黨建工作和安全文化建設(shè)貫穿于生產(chǎn)發(fā)展的各環(huán)節(jié)，通過提檔升級安全文化整體架構(gòu)，不斷完善安全管理制度
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擴充四個“攻堅小組”的骨干力量，廣泛開展科技創(chuàng)新、技能鑒定、宣傳輿論等工作的覆蓋面和參與度；不斷完善積分管理體系和黨員積分管理制度的內(nèi)容，提升“積分制”在
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干部職工安全防范意識，提高干部職工應(yīng)急處置能力。四是完善制度，做好安全生產(chǎn)管理。健全完善安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步
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優(yōu)質(zhì)品率的關(guān)鍵因素，從制度保障、隊伍建設(shè)、設(shè)備保障等方面明確了具體改進(jìn)措施。在攻堅團(tuán)隊牽頭下，卷包車間進(jìn)一步健全落實管理制度，圍繞操作人員“是否做好、做實首
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，設(shè)置八小時內(nèi)外的“高壓線”，切實扣好廉潔自律的“第一?？圩印薄Ｔ凇叭弊稚献鑫恼?#xff0c;完善制度機制。健全管理制度，確保涵蓋全面、效用充分，
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、舉一反三，逐項逐條制定煙葉條線規(guī)范管理措施，建立煙葉種植合同管理、產(chǎn)投管理、收購管理、站點管理制度，做好煙葉條線專項檢查自查整改工作“后半篇文章”，
