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提供系列服務(wù)，增加煙農(nóng)收入，讓煙農(nóng)滿意。
四是任務(wù)倒逼保進(jìn)度。建立煙葉送售時(shí)限“倒逼”和超時(shí)責(zé)任“倒查”制，把收購任務(wù)、工作責(zé)任分解到線，量化
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工作做了具體要求。
李仁杰從五個(gè)方面做了總結(jié)講話。一是要從講認(rèn)識(shí)的高度看待煙葉收購工作，要以煙葉收購為切入點(diǎn)切實(shí)提高烤煙產(chǎn)業(yè)對(duì)全市三農(nóng)工作的貢獻(xiàn)；二是各縣區(qū)要精心、量化
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，考評(píng)上見力度?？h局要求機(jī)關(guān)包片人員要根據(jù)包片幫扶制度要求開展實(shí)效性的工作，對(duì)督查出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋，并結(jié)合工作的實(shí)際提出具體量化的整改計(jì)劃，
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，并采用科學(xué)量化的方式進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，避免送人情、行賄受賄現(xiàn)象。只有這樣，企業(yè)員工才會(huì)更努力、更團(tuán)結(jié)的一起工作，才會(huì)為我們的煙草行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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解決問題的新辦法和途徑。二要善“學(xué)”。要學(xué)先進(jìn)，積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；要學(xué)措施，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、量化指標(biāo)、實(shí)化舉措；要學(xué)服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)
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行業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系媒體作為宣傳主陣地，努力提高稿件數(shù)量和質(zhì)量。
四是建立激勵(lì)獎(jiǎng)罰機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)考核。把宣傳工作由軟任務(wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)量化到部門，各部門須將宣傳報(bào)道
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和管理市場(chǎng)的年度總目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到崗位，形成與月度任務(wù)相掛鉤的基礎(chǔ)工作指標(biāo)，按市場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作推進(jìn)予以量化，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確，并
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；統(tǒng)一印制《工作日志》并規(guī)范填寫，為量化考核提供了科學(xué)依據(jù)。
四是創(chuàng)新載體，以豐富的活動(dòng)吸引人。積極參加上級(jí)局（公司）及地方黨委
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體會(huì)到企業(yè)與客戶之間是互利共贏的合作伙伴關(guān)系。
五是完善績效考核，自我提高。結(jié)合營銷今年各項(xiàng)推進(jìn)工作，進(jìn)一步量化客戶服務(wù)工作指標(biāo)，增加績效考核的客戶服務(wù)
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制度保障。結(jié)合煙葉生產(chǎn)工作當(dāng)前形勢(shì)和實(shí)際，加強(qiáng)內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)，完善煙葉生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管制度，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任
