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;盡量使“煙農(nóng)、零售戶、客戶”滿意。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。要求每位專賣管理人員都必須自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上
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標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了討論。
孔祥統(tǒng)一行于16日下午實(shí)地察看了卷煙倉(cāng)庫(kù)、煙葉倉(cāng)庫(kù)、打葉復(fù)烤車間和南平煙草物流整體遷建項(xiàng)目，詳細(xì)了解工作流程、設(shè)備運(yùn)行、安全生產(chǎn)等方面的情況，對(duì)南平煙草物流
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培訓(xùn)會(huì)。
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)上，由合作社片區(qū)理事尚金武講解安全流程及現(xiàn)場(chǎng)操作演示
尚金武要求，旋耕機(jī)操作主要注意以下幾點(diǎn)事項(xiàng)。一、旋耕機(jī)作業(yè)，不準(zhǔn)在起步前將刀片
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，完善制度規(guī)范流程，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理工作提質(zhì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。三是切實(shí)提高基層建設(shè)水平。要不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，保持良好工作狀態(tài)，
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，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”；持續(xù)優(yōu)化卷煙包裝箱回收返還流程標(biāo)準(zhǔn)，形成勤儉節(jié)約風(fēng)尚，推動(dòng)各環(huán)節(jié)綠色和諧發(fā)展；持續(xù)推進(jìn)精益管理，
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;物流中心庫(kù)同在一城，受以上問題制約，紅河卷煙廠所產(chǎn)卷煙的發(fā)貨接收周轉(zhuǎn)時(shí)間較長(zhǎng)。
為進(jìn)一步挖掘供應(yīng)鏈物流潛力，優(yōu)化作業(yè)流程節(jié)點(diǎn)，深化精益管理
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、管理定位，開展2016年財(cái)務(wù)管理工作的謀劃，通過全面落實(shí)精益管理要求，內(nèi)轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)意識(shí)，外顯效益、提質(zhì)量，完善流程、強(qiáng)化管理
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的檢查，同時(shí)要“查改并舉”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即查找原因，督促整改落實(shí)，并不定期開展“回頭看”，確保整改實(shí)效。
健全制度流程
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過程中的職責(zé)及流程，對(duì)今后各種資料的填制、收集及歸檔工作進(jìn)行了嚴(yán)格要求，并按照財(cái)審會(huì)議要求采用問責(zé)機(jī)制。
通過此次物資采購(gòu)專項(xiàng)審計(jì)檢查，充分發(fā)揮了內(nèi)部監(jiān)督
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系統(tǒng)和離退休干部統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作流程，并對(duì)軟件的操作使用方法進(jìn)行了詳細(xì)解答。參訓(xùn)學(xué)員普遍反映，這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、安排緊湊，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，統(tǒng)一了思想
