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營銷工作的重要組成部分?？蛻艚?jīng)理如果不能滿足客戶合理要求，不能積極配合客戶，那么這樣的工作就是被動的，也是無效的。著力服務(wù)好客戶，還要求客戶經(jīng)理要
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激起共鳴，引起這種共鳴的或是一種品格，或是一種精神，更或是一種態(tài)度。
二、文化創(chuàng)新配合技術(shù)創(chuàng)新，重塑品牌形象
文化戰(zhàn)略中最強(qiáng)有力的手段便是
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，且客戶經(jīng)營黃山品牌意識明顯，配合度較高。
提升策略：
（1）充分利用店內(nèi)柜臺，發(fā)放“幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤”，在店堂內(nèi)
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;建立高香氣煙葉原料生產(chǎn)基地，規(guī)模生產(chǎn)，要有一個穩(wěn)定的原料質(zhì)量和生產(chǎn)量；第二是配合工業(yè)開展應(yīng)用研究，讓更多廠家去認(rèn)識這個品種，研發(fā)
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標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，形成以CPK（CP）值為綜合評價指標(biāo)的“一規(guī)格一檔”評價報告。將研發(fā)與工藝有力配合，從研發(fā)輸出源頭評價產(chǎn)品的工序能力，以
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過程面臨的“買賣資質(zhì)、串標(biāo)圍標(biāo)、轉(zhuǎn)包分包”破解方法，協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的突出問題。加強(qiáng)跟蹤審計監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部審計的同時，配合國家局駐派的跟蹤審計組對技改項目實施全過程進(jìn)行跟蹤審計
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文化建設(shè)工作存在問題
1.當(dāng)前，思想文化建設(shè)工作與基礎(chǔ)管理提升和人才隊伍建設(shè)等工作之間的銜接和配合還很缺乏，沒有協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，導(dǎo)致三個“三年規(guī)劃”之間相輔相成
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，正由于設(shè)計思路的局限性造成了零售終端系統(tǒng)服務(wù)和功能上的缺位，加之當(dāng)前零售客戶經(jīng)營收益甚微，零售客戶配合意愿降低，零售終端系統(tǒng)的推廣使用捉襟見肘
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的經(jīng)營業(yè)態(tài)、實際經(jīng)營狀況、有效投訴、違法違規(guī)記錄、執(zhí)法檢查配合度五個方面作為分類標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)的重要程度分別賦予不同權(quán)重，依照標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重對各持證戶進(jìn)行測評打分，
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，嘴里還老嘟囔著：“哎，冤家又來了！”甚至有一次，稽查員進(jìn)店檢查卷煙時，她說什么都不配合，弄得工作人員沒辦法
