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“1265”精益管理改善模型，創(chuàng)新工作方式，將綜合管理體系各系統(tǒng)文件分為可提升價(jià)值類和可減少浪費(fèi)類兩類，可提升價(jià)值類主要從優(yōu)化流程，提升服務(wù)質(zhì)量
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，按流程辦事。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及行業(yè)相關(guān)規(guī)范要求，對照學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”，切實(shí)做到明明白白做人，干干凈凈辦事；五是開展年度工作回頭看
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;形成標(biāo)準(zhǔn)文本。
一是進(jìn)行流程重組。采用BPR（業(yè)務(wù)流程重組）管理手段，結(jié)合質(zhì)量體系建設(shè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，重復(fù)審視和論證物流作業(yè)各環(huán)節(jié)、各
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，夯實(shí)專賣執(zhí)法基礎(chǔ)，健全案件辦理機(jī)制、審核機(jī)制、評查機(jī)制，不斷提高依法行政水平和案卷文書質(zhì)量。一是規(guī)范行政執(zhí)法辦案流程，通過多次研討、溝通
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并舉提高煙葉原料保障能力，以夯實(shí)煙葉基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，規(guī)范煙葉倉儲管理流程，不斷實(shí)踐探索和總結(jié)出管控模式和經(jīng)驗(yàn)，提升了儲運(yùn)站的養(yǎng)護(hù)水平。2014年
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，保山復(fù)烤廠主要負(fù)責(zé)人的陪同下，到保山復(fù)烤廠調(diào)研生產(chǎn)工作。
陳劍一行深入到保山復(fù)烤廠原煙收儲現(xiàn)場、煙葉分選及加工現(xiàn)場實(shí)地參觀，并查看了生產(chǎn)加工車間工藝控制流程
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結(jié)果”的程序，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作紀(jì)律，遵循“十個(gè)流程”，抓實(shí)“稱重、毀型、處理”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保優(yōu)化到位。
云南大理州南澗縣按時(shí)
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規(guī)范。
三是認(rèn)真做好許可證管理工作。要進(jìn)一步修訂合理布局標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范辦證流程，提高辦證效率，切實(shí)提高辦證服務(wù)質(zhì)量和水平防止出現(xiàn)訴訟問題。認(rèn)真研究許可證后續(xù)
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、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取“三審制”審核流程。認(rèn)真審查干部人事檔案內(nèi)履歷材料、鑒定、考核、考察材料、學(xué)歷學(xué)位材料、黨團(tuán)材料、工資、任免材料等十項(xiàng)內(nèi)容，對人事檔案中缺失材料及時(shí)收集
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工作很好地體現(xiàn)了全面、清晰、簡潔和實(shí)用特點(diǎn)，通過系統(tǒng)化思維解決管理問題，運(yùn)用精益方法和工具優(yōu)化管理流程，并用信息化手段進(jìn)行支撐，力求達(dá)到可視可控
