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，還得聯(lián)系貨源，此外還得擴(kuò)展市場(chǎng)。她是一個(gè)有心的人，她主動(dòng)和鄉(xiāng)下的食雜店聯(lián)系，定期給他們送水果，鄉(xiāng)下的市場(chǎng)比較大，不僅食雜店老板
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管理部門的控制作用，在預(yù)算管理的硬約束與軟彈性間尋找平衡點(diǎn)。
五是開展預(yù)算管理定期“回頭看”工作，對(duì)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況逐月進(jìn)行通報(bào)、比較，讓員工從一張紙、一支
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、制定有程序、格式有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有備案、年度有評(píng)估、定期有修改”的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)制度制定標(biāo)準(zhǔn)、制度管理流程、制度管理框架的有機(jī)統(tǒng)一。
小煙卷兒：十八屆四中全會(huì)
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、百元人工稅利、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等各項(xiàng)細(xì)化的具體的數(shù)據(jù)指標(biāo)。我們要定期利用這些數(shù)據(jù)指標(biāo)來開展對(duì)標(biāo)分析，通過對(duì)標(biāo)分析來“量”出精益管理的成效。如果哪一項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)相對(duì)落后，就要
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卷煙柜臺(tái)和定期開展零售戶培訓(xùn)等等一系列的服務(wù)來提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力。
紅包區(qū)域是客戶知道/意識(shí)到，但是服務(wù)者不知道/沒有意識(shí)到的需求，服務(wù)方比較被動(dòng)，
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法律顧問資格的人才納入法律專家?guī)?#xff0c;定期組織法律顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流活動(dòng)，提高工作水平。其次，要對(duì)內(nèi)部法律顧問的使用進(jìn)行調(diào)配，根據(jù)行業(yè)法治建設(shè)的需要
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;定期對(duì)企業(yè)合同執(zhí)行情況和合同糾紛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，制定有針對(duì)性的防范各類合同法律風(fēng)險(xiǎn)的策略。加強(qiáng)合同執(zhí)行人和合同審核人員的培訓(xùn)，提高合同執(zhí)行力和控制力。推進(jìn)合同管理的系統(tǒng)化
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;分析危害，限期整改。同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自帶隊(duì)，指導(dǎo)安全管理人員對(duì)全局上下安全制度的落實(shí)情況，安全設(shè)施完好情況，安全常識(shí)掌握情況進(jìn)行不定期的抽查
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法律和司法解釋的規(guī)定，但實(shí)際上述條款對(duì)發(fā)包人進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)設(shè)置了障礙，倘若發(fā)包人在合同約定期限內(nèi)不能完成審計(jì)工作，就意味著喪失了工程造價(jià)審計(jì)權(quán)，
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的新顧客占了三分之一，這個(gè)對(duì)策一下子讓我商店顧客如云，營(yíng)業(yè)額大幅攀升。
三是定期派發(fā)街頭宣傳廣告。每個(gè)月我都會(huì)印制一些宣傳我商店的宣傳廣告，安排人員到街頭
