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的難度很大，因為它沒有代表新的生活方式，卻需要消費者投入更多的成本還要拋棄過去的電視機。但是當(dāng)聰明的電視機制造商用生活方式場景的廣告進行推廣時，很多消費者馬上就覺得
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，這樣也走不了太遠。那么在不同地方布局多個售賣點的方式應(yīng)該是最好的發(fā)展方向。
規(guī)模生產(chǎn)，分散銷售，會大大降低綜合成本和風(fēng)險，也有利于品牌
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和送貨線路，解決員工日常休假問題，并通過量化考核提升在崗員工的報酬。為節(jié)約企業(yè)成本，配送中心正常情況下員工進行低配，旺季通過尋求三員協(xié)助和增加臨時
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的有效方式。
在烤房里待烤的堆積式烘烤
【技術(shù)篇】
機械給力 “面朝黃土”變“十機聯(lián)動”
“現(xiàn)在的成本比以前降了3成以上！”
煙葉農(nóng)場主袁亞鋒對機械化為自己帶來的好處
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客戶所忽視，其實，這個地方可是大有作為的場所，利用得好，不僅能夠節(jié)省空間、成本，還能起到美化店堂的作用。
一是直接把壁面當(dāng)成
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;節(jié)約自個排查問題的時間，節(jié)約檢測成本，又讓他人明白事物的源尾，更加清楚自己轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，消除不必要的誤解與成見。良好的溝通、交流
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;包裝完后，按斤付錢，由于顧客不需要額外地付成本，賣場的氣氛一直非常好，銷售也很火爆。為了讓更多的顧客參與互動，我們還舉行了踩氣球
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煙葉農(nóng)場、種煙專業(yè)戶、大方大片的交通條件。三是密集烤房建設(shè)。通過密集烤房的建設(shè)推廣，煙田使用密集烤房烘烤達到100%，提高煙葉質(zhì)量、減輕勞動強度、降低烘烤成本、推動專業(yè)化
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不滿情緒的破壞因素，其后果既加重了企業(yè)改革的成本和陣痛，也阻礙了企業(yè)文化建設(shè)的進程和運作，對企業(yè)的體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新產(chǎn)生不可低估的負面效應(yīng)
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切入高端市場時大都不計成本、不惜代價，部分高端品牌對于優(yōu)質(zhì)原料的占有和使用甚至已經(jīng)到達了一個危險的程度，有限的原料資源根本無法支撐品牌的持續(xù)發(fā)展。在高端品牌的品牌建設(shè)中
