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了‘自己是誰(shuí)、為了誰(shuí)’的問(wèn)題，那么，就能夠創(chuàng)造出適合客戶需求的產(chǎn)品。”舒俊生這樣說(shuō)?！ ∑髽I(yè)的技術(shù)進(jìn)步關(guān)鍵在于人才。在工作中，舒俊生一直將培養(yǎng)年輕的技術(shù)人才作為自身
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工作量面前，何以在全省134家單位中力拔頭籌？原來(lái)他們有一支愛(ài)崗敬業(yè)、亦剛亦柔的戰(zhàn)斗“鐵軍”。
為了國(guó)家利益，他們忘記了自身安危
“鐵軍”隊(duì)長(zhǎng)張東龍
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;煙草公司要做大量的工作來(lái)保證它。“滿意度”排列第一，如何做好讓客戶滿意，首先是客戶經(jīng)理自身要有較強(qiáng)的營(yíng)銷素質(zhì)和營(yíng)銷水平，就是承諾過(guò)客戶的事情要堅(jiān)決落實(shí)
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;闖出了一條特色之路。
夯基壘臺(tái)建體系
夯基壘臺(tái)，積厚成勢(shì)。齊齊哈爾市煙草專賣局（公司）以問(wèn)題為導(dǎo)向，結(jié)合自身黨建工作特質(zhì)
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，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，努力把自身打造成集觀光、游覽、采摘、美食、民宿為一體的鄉(xiāng)村振興樣板區(qū)。
“煙草公司把助力脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)結(jié)合了起來(lái)，幫稻花村把
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，再加上自身的刻苦努力，嚴(yán)春福第一次種煙便取得巨大成功，當(dāng)年種煙收入達(dá)到12萬(wàn)元。
精打細(xì)算謀發(fā)展 降本增效顯成效
在初嘗甜頭之后，嚴(yán)春福
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自身形象，還會(huì)影響到煙草行業(yè)健康發(fā)展，為此，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，是至關(guān)重要的。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，是對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)
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，一點(diǎn)兒也沒(méi)有這只的調(diào)皮，快樂(lè)甚至靈性。狗無(wú)論品種多么名貴，離開(kāi)了應(yīng)有的自然環(huán)境恐怕也會(huì)失去自身最寶貴的東西，如同空谷蘭草和花房里的蝴蝶蘭一樣
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，并穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模，帶動(dòng)村民增產(chǎn)增收。他駐村以來(lái)，村民純收入累計(jì)增加110余萬(wàn)元。
對(duì)于那些想立足自身實(shí)際發(fā)展產(chǎn)業(yè)的村民，袁忠明想方設(shè)法予以
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“造血”
脫貧攻堅(jiān)不僅要為謝榮發(fā)“輸血”，更要讓謝榮發(fā)可以持續(xù)“造血”。只有外部輸血式扶貧與內(nèi)部造血式脫貧相結(jié)合，通過(guò)自身“造血”鞏固“輸血”成果，才能
