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經(jīng)營能力不符等異常情況，立即向?qū)Ｙu反饋，確保異常反饋及時、線索互通無阻。通過信息共享，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，推動卷煙市場的持續(xù)健康發(fā)展。三、及時反饋
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線帶面”的示范引領(lǐng)效果。二是促進(jìn)資源配置共享。深入推動農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)進(jìn)程，對有意愿、有能力發(fā)展終端的農(nóng)網(wǎng)客戶做好終端入網(wǎng)指引及終端日常使用指導(dǎo)，進(jìn)一步縮短城鄉(xiāng)終端建設(shè)差距
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就打，保持卷煙市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。三是凝聚監(jiān)管合力。發(fā)揮聯(lián)合工作機(jī)制作用，加強(qiáng)與公安、市監(jiān)、郵管等部門的溝通協(xié)作，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析研判、情報(bào)信息共享和線索聯(lián)查聯(lián)處
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，對涉煙違法行為進(jìn)行綜合研判，提升情報(bào)線索命中率；加強(qiáng)與兄弟單位、公安密切協(xié)作，努力實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和實(shí)時更新，打通信息壁壘。下一步
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客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)、營銷管理人員走訪，深入推廣“數(shù)字賦能、服務(wù)均質(zhì)”農(nóng)網(wǎng)建設(shè)模式，因地制宜推動現(xiàn)代終端、流通品牌向農(nóng)網(wǎng)延伸，讓農(nóng)網(wǎng)客戶共享改革發(fā)展紅利，
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打擊涉煙違法行為，始終保持卷煙市場高壓態(tài)勢。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。定期召開專銷聯(lián)席會議，通報(bào)卷煙銷售、商戶經(jīng)營情況，強(qiáng)化信息共享、聯(lián)合互動的共管機(jī)制，
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，充分共享信息源。利用早例會時間，專賣和營銷人員實(shí)現(xiàn)無縫對接、面對面交流，相互通報(bào)工作開展情況及市場出現(xiàn)的異常情況，共同分析市場動態(tài)，研究
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工作室”“共享維修”等平臺載體，實(shí)施課題成果研發(fā)應(yīng)用閉環(huán)式管理，在生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面積極采用新技術(shù)、新方法，研發(fā)提煉出一批具有較高實(shí)用價值和推廣價值的創(chuàng)新成果
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落到日常。加強(qiáng)市場部與市場監(jiān)管稽查中隊(duì)的溝通協(xié)作，通過專銷聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)市場信息實(shí)時共享，同時配合專賣部門進(jìn)行大戶監(jiān)管、夫妻店管理，從市場監(jiān)管、市場
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，因店制宜幫助零售客戶擴(kuò)展快遞代收、共享充電寶、社區(qū)團(tuán)購等便民業(yè)務(wù)，豐富終端功能，實(shí)現(xiàn)店鋪引流增收，提升零售客戶盈利能力。三是優(yōu)化終端形象。通過
