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，走訪了煙農(nóng)520戶，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查看痕跡資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、走訪煙農(nóng)，全面了解了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。在檢查過(guò)程中，對(duì)存在的問(wèn)題和不足
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思想觀念、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題和不足，并結(jié)合在外部評(píng)議中征求的意見(jiàn)以及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐條逐項(xiàng)制定整改措施，切實(shí)提升工作效率，樹(shù)立行業(yè)
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使用情況。定期組織開(kāi)展專題會(huì)議，抽調(diào)執(zhí)法記錄，查看執(zhí)法過(guò)程拍攝是否完整、清晰，分析拍攝中存在的不足。
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三是做好后續(xù)跟進(jìn)。適時(shí)開(kāi)展消費(fèi)者回訪工作，收集相關(guān)意見(jiàn)建議，認(rèn)真分析營(yíng)銷活動(dòng)存在不足，逐步改進(jìn)活動(dòng)策略，深挖營(yíng)銷活動(dòng)“興奮點(diǎn)”。同時(shí)
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南澗分公司各項(xiàng)工作給予充分肯定，認(rèn)為，南澗各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定抓落實(shí)、抓到位。同時(shí)也指出了存在的不足，并提出了建議和意見(jiàn)。
南澗縣分公司表示
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安全細(xì)節(jié)，不漏過(guò)一個(gè)衛(wèi)生死角。
對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的7S現(xiàn)場(chǎng)管理不足之處和執(zhí)行薄弱環(huán)節(jié)，縣局通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流、及時(shí)分析和限期整改等形式加以改進(jìn)、完善，達(dá)到及時(shí)糾正
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，分析工作中存在的問(wèn)題，查找不足，整改落實(shí)，進(jìn)一步提升大余分公司客戶服務(wù)水平。
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，提升客戶盈利水平。指導(dǎo)客戶合理制定卷煙購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，為客戶卷煙經(jīng)營(yíng)出謀劃策，提升客戶盈利空間。
二是做好品牌培育，彌補(bǔ)貨源供應(yīng)不足。組織客戶經(jīng)理積極
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，共同進(jìn)步。
通過(guò)交流，大家共同認(rèn)為，要看到自身的不足與實(shí)際要求的差距，在今后的工作中將轉(zhuǎn)變觀念，在新聞報(bào)道工作中將以更積極
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;結(jié)合物流崗位工作實(shí)際，講解物流相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。培訓(xùn)中，學(xué)員在學(xué)習(xí)、理解教材基礎(chǔ)上開(kāi)展實(shí)際演算，針對(duì)問(wèn)題與不足進(jìn)行講解，促使學(xué)員真正理解并掌握
