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相關(guān)制度，涉及的危險(xiǎn)源及控制措施，應(yīng)急突發(fā)事件的處置要求等。四是根據(jù)不同相關(guān)方的作業(yè)特點(diǎn)，定期組織安保管理人員對(duì)物業(yè)公司作業(yè)人員進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，
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全面啟動(dòng)零售許可改革，取得良好效果。
新規(guī)實(shí)施以來(lái)，重慶全市新辦許可證工作平穩(wěn)推進(jìn)。全市未發(fā)生一例原有零售戶上訪、上網(wǎng)發(fā)帖等不良事件。最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，
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的作用，有利于提升企業(yè)處理突發(fā)事件的能力。學(xué)員們紛紛表示，通過(guò)此次培訓(xùn)，自身操作熟練程度得到有效提高，為下一步工作打下良好基礎(chǔ)。
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規(guī)范的陳列模式，提升客戶對(duì)卷煙陳列的重視度。
二是做好結(jié)構(gòu)品牌的宣傳。認(rèn)真分析區(qū)域市場(chǎng)狀況，選擇適合區(qū)域的結(jié)構(gòu)品牌進(jìn)行宣傳，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)事件和民俗節(jié)日來(lái)擴(kuò)大
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，針對(duì)新廠工程設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目開(kāi)展了系統(tǒng)、全面、深入的分析工作；昆纖公司安全管理信息化程度高，變更管理、承包商管理、事故事件管理、新員工培訓(xùn)等均實(shí)現(xiàn)信息化流程管理
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商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)發(fā)生的相關(guān)事件，指出雖然隨著國(guó)家“依法治國(guó)”方針的實(shí)施，行業(yè)“三個(gè)依法”的推進(jìn)，法治整體環(huán)境已發(fā)生良性改變，但仍要時(shí)刻保持
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;找出最優(yōu)解決方案，確保系統(tǒng)突發(fā)事件在第一時(shí)間得到最優(yōu)處置。
二是建立問(wèn)題反饋機(jī)制。將系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄在案，并以問(wèn)題描述，搭配截圖的形式
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；關(guān)注不良點(diǎn)、異常事件、異常指標(biāo)處置完成情況，進(jìn)一步激發(fā)全員開(kāi)展精益管理的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，各部門(mén)將積極運(yùn)用價(jià)值流圖、IE工程、布局改善、生產(chǎn)節(jié)拍和工藝節(jié)拍
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維修人員要樹(shù)立起強(qiáng)烈的安全紅線意識(shí)，用安全的底線思維認(rèn)真履行好安全職責(zé)，要將隱患當(dāng)作事故對(duì)待，將安全小事件當(dāng)作大事故處理，通過(guò)全面排查、徹底整改
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的PHA分析工作；昆纖安全管理信息化程度高，變更管理、承包商管理、事故事件管理、新員工培訓(xùn)等均實(shí)現(xiàn)信息化流程管理，便于跟蹤和評(píng)價(jià)。
董事長(zhǎng)盧瑞剛高度評(píng)價(jià)
