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的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，始終把群眾放在心上、把服務(wù)落到實處。一心一意服務(wù)好煙農(nóng)和零售戶，多辦便民、惠民的實事，贏得群眾對黨的信任和支持。大力倡導(dǎo)熱心服務(wù)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)
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是否周全，電力線路是否接近易拉，交通是否便利，存放煤炭場所是否便民等問題進行深入研究，最大限度方便群眾。嚴(yán)格保證各環(huán)節(jié)、各工序的施工
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現(xiàn)金”管理；各站點及時對物資供應(yīng)兌現(xiàn)情況進行張榜公示，分公司加大了對物資兌現(xiàn)供應(yīng)過程的監(jiān)管指導(dǎo)力度，各站點結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，做好便民、為民、真心
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Ｎ”幫扶聯(lián)系戶，為其提供困難幫上門、政策講上門、資料審上門、許可證送上門等服務(wù)舉措，切實做到為民、便民、利民、惠民。
三是凈市場秩序，當(dāng)好
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，把規(guī)定動作做實。要結(jié)合工作實際開展活動，突出增強黨員理想信念、突出解決隊伍作風(fēng)建設(shè)、突出優(yōu)化便民服務(wù)流程，切實彰顯專賣內(nèi)管活動特色。
二是隊伍建設(shè)要發(fā)力
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，把規(guī)定動作做實。要結(jié)合工作實際開展活動，突出增強黨員理想信念、突出解決隊伍作風(fēng)建設(shè)、突出優(yōu)化便民服務(wù)流程，切實彰顯專賣內(nèi)管活動特色。
二是隊伍建設(shè)要發(fā)力
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積極性，確保了煙農(nóng)隊伍的穩(wěn)定。三是物資供應(yīng)到位及時。切實提高服務(wù)質(zhì)量，實施便民措施，認(rèn)真做好煙用物資供應(yīng)工作，確保肥料、農(nóng)膜、農(nóng)藥等物資及時、充足
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滿意度節(jié)節(jié)攀升；積極推進專賣“軟、硬”并舉監(jiān)管方式，提升“兩煙”市場凈化率，規(guī)范精簡行政許可程序和行為，改進政務(wù)服務(wù)便民措施，把
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;推行便民措施，提升專賣服務(wù)管理水平；扎實完成2008版零售許可證換發(fā)工作，完善合理布局規(guī)定，優(yōu)化行政許可資源配置；專項治理利用農(nóng)村
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解惑，在資料審查、文書填寫、實地核查等環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)監(jiān)督，確保了許可證延續(xù)換發(fā)工作質(zhì)量?！? 四是“服務(wù)優(yōu)”。堅持便民、利民指導(dǎo)思想，積極打造“窗口服務(wù)一站式
