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要集中力量，根據(jù)營(yíng)銷片區(qū)實(shí)際情況，對(duì)市局考核任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，查找差距、挖掘潛力，通過前后臺(tái)人員協(xié)調(diào)配合、積極引導(dǎo)，建立周重點(diǎn)品牌上柜
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2012年下半年的工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的分解。
市場(chǎng)營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)班子及全體營(yíng)銷人員參加了會(huì)議。
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創(chuàng)建活動(dòng)有序開展，該廠專門成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和爭(zhēng)創(chuàng)辦公室，同時(shí)依據(jù)《制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)評(píng)分條款內(nèi)容收集、整理、匯總材料及工作分解，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)管理
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分解、量化，充分發(fā)揮目標(biāo)的引領(lǐng)作用，同時(shí)對(duì)體系文件進(jìn)行修訂、梳理，確保體系文件順利落地運(yùn)行。
二是提升人員素質(zhì)。進(jìn)一步宣貫質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí)
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線路整合專題會(huì)議，要求三員切實(shí)加強(qiáng)線路整合宣傳解釋工作，多做基礎(chǔ)工作，多做解釋工作，消除客戶顧慮；
責(zé)任分解到位。為強(qiáng)化責(zé)任
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，將安全工作責(zé)任分解落實(shí)到崗位、到人頭，通過層層密鋪安全責(zé)任網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的有效壓力傳遞。
三是持續(xù)改進(jìn)安全管理方式。圍繞“防火、防盜、防交通事故、防人
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禁燒宣傳工作，確保轄區(qū)卷煙零售戶不發(fā)生任何秸稈焚燒行為?！? 一是強(qiáng)化宣傳責(zé)任。按照“守土有責(zé)”要求，細(xì)化分解宣傳任務(wù)，將任務(wù)落實(shí)到所屬轄區(qū)對(duì)應(yīng)的“三員
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品牌培育目標(biāo)分解到片、落實(shí)到線，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，層層狠抓考核；同時(shí)細(xì)分到月、周、日，并安排專人負(fù)責(zé)跟蹤、分析，抓進(jìn)度。
五是
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卷宗規(guī)范整潔，職權(quán)分解和行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)范、具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng)。
檢查組希望靖江市局在今后的工作中，繼續(xù)加大創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化依法行政，
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，挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
四是強(qiáng)化考核、提升動(dòng)銷率。將培育目標(biāo)分解到片、落實(shí)到線，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，層層狠抓考核；同時(shí)細(xì)分到月、周、日，并安排專人
