;促進產業(yè)發(fā)展，促進煙農增收，面向學科發(fā)展
前沿、面向國家重大需求、面向產業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場，是我們應當堅守的責任?！?/div>
、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等營銷功能，使之真正成為營銷消費者的前沿陣地，加快建立工商零共同營銷消費者的一體化模式。建成了九大特色終端模式：1、商務終端。2
;卷煙科技前沿里的主角和配角，或許并不像影視劇中的主、配角那樣一成不變。
卷煙市場及其需求雖不像股市那樣風云變幻，但它確實一直在變。只要在變，誰都
;“公司現(xiàn)在面臨很大的市場挑戰(zhàn)，我們配送人員是客我溝通和增進感情的紐帶，也是我們企業(yè)的前沿陣地，我是老黨員，只有做到舍小家顧大家的精神
的研究團隊提出了幾種理論解釋[5]。
首先，統(tǒng)一新包裝大大降低了卷煙的外表吸引力，尤其是對女性煙民和青少年煙民而言。力求走在時尚前沿的青少年對新包裝非常不客氣
輸出，CIS使用不規(guī)范、VI輸出不合理的問題越往基層走越突出，尤其是自營店、直營店這些與消費者日常見面的窗口前沿，裝潢設計、店堂陳設的“各自為戰(zhàn)”極其普遍
為工作熱情，精神懈怠、不思進取，甘當“撞鐘和尚”；缺乏“在生動的實踐中鉆研本領域前沿理論”的本領，對行業(yè)先進標桿不關注、不了解、不對比，
，新型煙草制品研發(fā)最前沿的深圳分別建立了專業(yè)化、獨立運作的研發(fā)平臺，具有較好的地域優(yōu)勢和對外合作優(yōu)勢，取得了較大突破。
聚焦以中華“百萬千億”升級版為核心的新
的，涉及信息源是廣闊的。從市場需求動態(tài)，到零售前沿變化；從卷煙零售戶心態(tài)、需求到消費群體結構、消費能力、消費習慣；從卷煙暢銷與否到新品培育；
，其實不必要貪多求全，而要抓住關鍵和核心。要一切圍繞市場轉，切實滿足消費需求，順應零售終端前沿形勢。一個人的精力畢竟有限，花錢請人
