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四項(xiàng)措施積極做好”雙提高”第三階段工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身水平：組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)時多思考、要學(xué)以致用。通過此項(xiàng)整改措施不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、政治素養(yǎng)
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案例，將管理理論知識轉(zhuǎn)化為易于操作的方法和步驟，用理論指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)。通過現(xiàn)場提問、制作工作流程圖等方式，啟發(fā)職工主動思考，課堂氣氛愉快輕松
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》、《煙草專賣許可證申請與辦理程序規(guī)定》等法律法規(guī)知識一一進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，專賣稽查人員結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真授課，客戶經(jīng)理能夠認(rèn)真思考，雙方相互交流、相互提高
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?！? 都昌縣局王鳳嬌局長介紹了都昌縣局在卷煙終端價(jià)格監(jiān)管維護(hù)和客戶增效方面采取的工作措施、具體工作方法、有關(guān)成效、存在的一些不足之處，并要求參與座談的各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真思考和落實(shí)柴科長
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最近，忙忙碌碌，魂不守舍，在熙熙攘攘的人群中走過，其實(shí)只剩下孤獨(dú)。思考的永遠(yuǎn)是現(xiàn)世的東西，而不能找到自己心靈真正的歸屬
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聯(lián)動工作等情況進(jìn)行專題調(diào)研。
在聽取了師宗縣局（分公司）對今年以來的工作開展情況匯報(bào)和“卷煙營銷專題調(diào)研”的思考后，田啟林對師宗縣局（分公司
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”，下大力氣加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
一是要有忘我投入的工作狀態(tài)。樹立正確的工作態(tài)度，要把工作當(dāng)作事業(yè)去追求，多思考、多研究，努力提高工作質(zhì)量和辦事效率
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進(jìn)行了現(xiàn)場交流和答疑。通過教學(xué)、練習(xí)、競賽、答疑相結(jié)合的方式，加深了參訓(xùn)人員對TnPM管理工具的理解掌握，啟發(fā)了大家對提高設(shè)備自主管理水平的思考與探索。
該廠TnPM
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樹立責(zé)任意識，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)抓好措施落實(shí)，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。
“勤”，即在實(shí)際工作中做到勤觀察、勤思考
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。勤叮嚀、勤檢查、勤思考，抓住容易發(fā)生事故的地方和環(huán)節(jié)，反復(fù)督促檢查，對檢查出來的漏洞勤打“補(bǔ)丁”，堵塞漏洞，以免小洞擴(kuò)展成大
