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”，避免了過長時(shí)間停留在第一象限導(dǎo)致資源消耗和成長勢能衰減。二是“慢”，即緩慢向“第三象限”移動份額領(lǐng)先的品規(guī)均在第二象限停留了足夠長的時(shí)間，銷量得到了長期的高速增長
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;但傳統(tǒng)模式下“數(shù)據(jù)多、預(yù)警慢、處置散”的問題突出。寧波卷煙廠深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，搭建多級預(yù)警管理平臺：按機(jī)臺、機(jī)型、班次、指標(biāo)類型實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)參數(shù)，形成動態(tài)報(bào)表
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了近兩年的市場狀態(tài)表現(xiàn)，眼下是量的增長放緩交織著結(jié)構(gòu)的空間收窄，低價(jià)格、慢動銷、高庫存的問題環(huán)環(huán)相扣、交織在一起。更大的挑戰(zhàn)在于，新的消費(fèi)習(xí)慣和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)逐漸形成
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鋒，鼠標(biāo)箭頭指在電子屏上一道道的波浪線。他黝黑的手指關(guān)節(jié)微微凸起，指甲縫里還沾著調(diào)試設(shè)備留下的煙末，“烘烤就像養(yǎng)孩子，急不得也慢不得
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。如今借助這一平臺，使以往治理機(jī)制散、響應(yīng)速度慢、執(zhí)法力量弱等諸多問題得到了根本性扭轉(zhuǎn)?！避饺貐^(qū)局局長滕瀟簫說道。孤舉者難起，眾行者易趨。在全力匹配城市治理需求、積極融入
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街坊鄰居的手機(jī)號碼?！斑@家會一起來拿，要提前給他們放在一起，這家來得慢，可以先放里面一點(diǎn)?！彼Φ?。鄰居們常說：“包裹里裝的不只是物件，
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狀態(tài)差、動銷慢、庫存總量高企，工商企業(yè)和零售終端降庫存、調(diào)狀態(tài)的壓力攀升。企業(yè)過激競爭超預(yù)期工業(yè)扎堆“公約數(shù)價(jià)區(qū)”。今年共育品規(guī)名單中，B類規(guī)格幾乎全部隸屬普一類煙陣列
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零售戶普遍反應(yīng)走貨慢、流動不暢，200元以上的卷煙尤其不好賣時(shí)，這就預(yù)示著大部分高端煙從煙草公司到了零售戶店里，就算完成了使命。高檔煙的庫存積壓成為普遍焦慮
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場景。該系列活動在省外市場話題度很高，其中“鄉(xiāng)愁情緒”的精準(zhǔn)捕捉是關(guān)鍵。消費(fèi)者購買的不僅是產(chǎn)品，更是對“慢生活”的精神向往。技術(shù)加持：情緒體驗(yàn)的數(shù)字化升級。消費(fèi)
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的做法，希望對大家有所啟迪作用。一、數(shù)字賦能為社區(qū)便利店智慧升級2024年，對于大多數(shù)零售戶而言，他們一味抱怨卷煙經(jīng)營壓力大，動銷慢。而張老板
