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;進一步明確會議主題、達到立意深刻，體現(xiàn)標(biāo)準高、要求嚴，能有效聚焦“四風(fēng)”，深入開展批評與自我批評，提出操作性較強的改進措施，取得
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的大環(huán)境下，要想一下子徹底解決公款吃喝浪費的問題，難度確實不小。這個難度不僅來自于管理層，也來自于操作層，不僅來自于如何治理，更
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，它相當(dāng)于體系運行中的作業(yè)指導(dǎo)書，可以為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段，它的產(chǎn)生使體系的具體化更有可操作性和實效性，有利于體系的有效運行
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煙草在線專稿 引：崗位達標(biāo)關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。而在實施崗位達標(biāo)工作中，不難聽到“沒時間學(xué)習(xí)”、“操作規(guī)程記到后又搞忘了
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，物流分揀、配送、搬運、食堂、安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等。勞務(wù)外包、勞務(wù)派遣行為，確實對提高效率，減少管理成本等方面發(fā)揮了重要作用。但在實際操作過程，由于各種原因
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、透明化，杜絕暗箱操作等違法違規(guī)行為的發(fā)生。通過規(guī)范粘貼價碼簽?zāi)軌蛱嵘闶蹣I(yè)戶守法開展卷煙經(jīng)營意識，也能夠便于煙草專賣執(zhí)法人員所開展的執(zhí)法檢查活動，其在入戶檢查時
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，態(tài)度不端正，語言不規(guī)范，操作不到位等問題，通過行之有效的行為規(guī)范，在贏得卷煙零售業(yè)戶的同時，全面樹立煙草企業(yè)良好形象。
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密集烘烤煙葉香氣質(zhì)量和吸食品質(zhì)有所降低等問題，沒有給予足夠的重視[1]。烘烤操作對煙葉的各種化學(xué)成分、香氣物質(zhì)和吸食品質(zhì)的形成具有極其重要的影響，因此，通過
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;以優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力為目標(biāo)，按照“部門實施、逐級培訓(xùn)、農(nóng)民受益”的要求，以煙草公司系統(tǒng)全體干部職和煙農(nóng)并重的原則，實行理論培訓(xùn)與實踐操作相結(jié)合
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交心，深受同事們的喜愛，大家親切地稱她為“唐姐”。自1987年進入四川中煙成都卷煙廠后，她歷任操作工、工藝工、生產(chǎn)副班長等職務(wù)，憑借著出色的工作
