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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 以往，福建省廈門市煙草專賣局專賣管理工作面臨不少困擾：現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法程序較多、耗時(shí)較長(zhǎng)，效率不夠高；市場(chǎng)監(jiān)管
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煙草在線專稿 引：行業(yè)精益管理工作的重點(diǎn)是推進(jìn)基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”。規(guī)范管理、運(yùn)行效率、成本控制和服務(wù)水平是衡量基礎(chǔ)管理工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。基層營(yíng)銷部應(yīng)堅(jiān)持改革創(chuàng)新、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向
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了廣大干部職工滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，對(duì)全系統(tǒng)各項(xiàng)工作更加規(guī)范更富效率起到了較好地促進(jìn)作用。筆者根據(jù)掌握的有限資料，談一下自己的粗淺看法。
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"正以前所未有的精準(zhǔn)度和效率斬?cái)噙@些黑色產(chǎn)業(yè)鏈，背后究竟有著怎樣的執(zhí)法新思維？南充案件中，執(zhí)法人員從農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)查處空管煙違法行為入手，
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“枝條”，進(jìn)一步提高物流配送效率、降低物流成本，實(shí)現(xiàn)物流“大樹”資源配置的全面優(yōu)化，著力推動(dòng)物流高質(zhì)量發(fā)展。十萬大山林立，零售戶廣而分散
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設(shè)備管理工作是確保卷煙物流配送中心生產(chǎn)流暢、提高分揀效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過更新設(shè)備管理模式、優(yōu)化工作流程、明確管理重點(diǎn)等措施，廣西北海煙草卷煙物流配送中心實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理的數(shù)字化、規(guī)范化與
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手段，比如互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，來提升我們的經(jīng)營(yíng)管理效率，更好地服務(wù)顧客，從而增加銷售和利潤(rùn)。聽到這里，可能有些零售戶朋友會(huì)擔(dān)心
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管理推進(jìn)理念，聚焦“物事人”三要素，不斷向5S現(xiàn)場(chǎng)管理要形象、要效率、要活力。如今，5S現(xiàn)場(chǎng)管理已成為張店區(qū)煙草專賣局提升管理水平的重要抓手。認(rèn)識(shí)
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，注重創(chuàng)新成果在政務(wù)服務(wù)中的運(yùn)用，不斷鼓勵(lì)企業(yè)員工通過創(chuàng)新思維進(jìn)行“小改”“小革”，進(jìn)而提升工作效率，讓“一線工作法”在基層單位落地生根、開花結(jié)果。自
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群眾的“橋頭堡、連心橋、主陣地”，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)滿意“三提升”，展現(xiàn)了“有態(tài)度、有溫度、有深度、有速度”的服務(wù)新名片。堅(jiān)持“群眾利益無小事”，
