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標(biāo)準(zhǔn)框架體系，為扎實做好基礎(chǔ)管理工作，不斷提升管理水平，努力實現(xiàn)“卷煙上水平”提供有力保障。
云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司董事會秘書、董事會辦公室、財務(wù)部、經(jīng)濟(jì)
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二是制度到位。先后建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)包案制度、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、信訪工作責(zé)任追究制、信息反饋制度及限時辦理制等信訪穩(wěn)定工作制度基本框架，制定具體的工作方案、應(yīng)急預(yù)案和防范措施
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盒內(nèi)襯框架紙自動拼接裝置、香煙小盒外包透明紙自動拼接裝置、一種接裝機(jī)拼接穩(wěn)紙器裝置、一種接裝紙切刀碎屑收集器、一種小圓刀毛細(xì)潤刀器裝置、一種卷煙機(jī)煙絲落料器風(fēng)口灰塵過濾裝置、一種卷煙機(jī)布帶調(diào)節(jié)器軸裝置
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跨越式發(fā)展?！? 四是合力推進(jìn)品牌原料基地建設(shè)。圍繞工業(yè)企業(yè)深度介入、基地建設(shè)有效運行、品牌原料需求特點、品牌文化等主體，工商雙方簽訂基地建設(shè)合作框架協(xié)議和年度協(xié)議，健全
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、物流設(shè)施使用情況和物流資源現(xiàn)狀；先后兩次組織人員對湖北中煙、安徽中煙、貴州中煙的現(xiàn)代物流建設(shè)工作進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，了解各工業(yè)公司物流中心組織框架、物流業(yè)務(wù)流程及現(xiàn)代物流建設(shè)
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了“135”工作法的出臺背景、基本框架、工作內(nèi)容及現(xiàn)實意義，充分理解了營銷人員“干什么，怎么干，如何評”等問題。隨后，大家緊扣工作法“一條主線
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推進(jìn)智能工廠建設(shè)，濟(jì)南卷煙廠與上海煙機(jī)公司簽訂了共建卷煙智能工廠合作框架協(xié)議，自動上料系統(tǒng)就是該合作框架協(xié)議的第一批成果之一。目前，該系統(tǒng)已在卷包車間2組
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;包括煙草產(chǎn)品的任何成分、部分或配件”定義為煙草產(chǎn)品。根據(jù)這一描述，含有煙草衍生尼古丁煙油的電子煙受上市前煙草產(chǎn)品應(yīng)用(PMTA)監(jiān)管框架的約束，而含有無煙尼古丁的電子煙則不
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顯著減少了卷煙消費。澳大利亞當(dāng)局嚴(yán)厲限制的另一個理由是對世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約(FCTC) 指南的誤解。根據(jù)該戰(zhàn)略草案，澳大利亞對新型和新興煙草產(chǎn)品的政策設(shè)置將繼續(xù)以世衛(wèi)組織框架
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公民投票的動議顯然走得太遠(yuǎn)。Patrick Eperon在國際對比中，瑞士在打擊煙癮方面立法不力。瑞士還是唯一一個尚未批準(zhǔn)世界衛(wèi)生組織(WHO) 《煙草控制框架公約》的歐洲國家。成癮預(yù)防界
