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的通知》（昆煙辦綜〔2014〕110號(hào)）通知要求，以降低成本，嚴(yán)控費(fèi)用預(yù)算為目標(biāo)，認(rèn)真梳理，仔細(xì)測算歸口預(yù)算
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，針對連續(xù)不訂貨客戶進(jìn)行摸底，及時(shí)擬定解決辦法。
三是經(jīng)營指導(dǎo)要到位。客戶經(jīng)理為每一位轄區(qū)零售客戶梳理庫存結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)客戶合理購進(jìn)卷煙數(shù)量和品種，努力
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設(shè)備的新增、更新項(xiàng)目。
海煙薄片公司還從“創(chuàng)新、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)濟(jì)”四個(gè)維度出發(fā)，對申報(bào)項(xiàng)目的型號(hào)、規(guī)格、金額等方面進(jìn)行梳理分析，確保項(xiàng)目申報(bào)有理有據(jù)，為
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件完成情況進(jìn)行梳理。做到堅(jiān)持一天一報(bào)、日清日結(jié)，確保年底各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
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;確保工作取得實(shí)效。
一是摸底排查，登記造冊。對轄區(qū)商戶進(jìn)行認(rèn)真梳理，對重點(diǎn)商戶進(jìn)行登記造冊，零售商戶動(dòng)態(tài)管理分類工作做到實(shí)效。
二是加強(qiáng)日常監(jiān)管
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，完善安全生產(chǎn)制度，及時(shí)排查梳理安全隱患，并積極開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)，全面推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效落實(shí)。
加強(qiáng)設(shè)施監(jiān)控。加強(qiáng)用電、車輛
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三是加強(qiáng)“APCD”工作法的推進(jìn)。編發(fā)《稽查員“APCD”工作法手冊》，梳理“APCD”工作法工作節(jié)點(diǎn)和流程，選拔內(nèi)部講師對所有稽查員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
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了多項(xiàng)質(zhì)量攻堅(jiān)項(xiàng)目。
經(jīng)過車間的綜合梳理，一共選取了提升卷接空調(diào)機(jī)組送風(fēng)均勻性、提升鍋爐系統(tǒng)蒸汽供給穩(wěn)定性等5個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目作為2014年的實(shí)施項(xiàng)目。到目前為止，已經(jīng)先后
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知識(shí)管理體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，對集團(tuán)知識(shí)管理深化推進(jìn)提出了要求。
會(huì)議對項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行了通報(bào)。項(xiàng)目組通過前期的資料收集與分析、問卷調(diào)查等形式，從多個(gè)角度梳理了集團(tuán)知識(shí)管理
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;提高營銷隊(duì)伍的工作效率和能力。
三是規(guī)章制度精細(xì)化。明確營銷崗位的工作內(nèi)容和要求，全面梳理了管理制度，查漏補(bǔ)缺，確保各項(xiàng)工作有章可循。
