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;著力保持良好狀態(tài)，推進(jìn)省內(nèi)外市場基礎(chǔ)不斷夯實(shí)；著力提升管理效能，推進(jìn)管理運(yùn)營關(guān)鍵指標(biāo)明顯改善；著力激發(fā)活力，推進(jìn)干部人才隊(duì)伍制度機(jī)制
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成果的推廣應(yīng)用，不斷增強(qiáng)全局的創(chuàng)新動(dòng)力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)新實(shí)力，真正將質(zhì)量管理理念與實(shí)際工作有機(jī)融合。
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，有效激發(fā)卷煙營銷市場活力。抓好服務(wù)能力。提升零售終端服務(wù)能力，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，拓展服務(wù)內(nèi)容，建立標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、增值性、親情式服務(wù)模式，不斷
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》《國家煙草專賣局關(guān)于激發(fā)科技創(chuàng)新活力調(diào)動(dòng)“兩個(gè)積極性”的若干意見》和重慶中煙《科研項(xiàng)目管理辦法》落地執(zhí)行情況進(jìn)行的全面檢查，同時(shí)對(duì)管理流程進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。還針對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審、驗(yàn)收、轉(zhuǎn)固、后評(píng)價(jià)
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活力。凝聚多方合力，創(chuàng)新培育機(jī)制。以“金絲利·家”為線上陣地、“五個(gè)一”活動(dòng)為線下陣地，打造協(xié)同培育品牌新機(jī)制。
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責(zé)任區(qū)建設(shè)，使黨建工作更具特色、更有活力。完善創(chuàng)建考評(píng)。建立支部創(chuàng)建目標(biāo)清單，明確責(zé)任和落實(shí)時(shí)限，實(shí)時(shí)跟進(jìn)、精準(zhǔn)評(píng)價(jià)，通過機(jī)關(guān)黨建、模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建
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創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略科技力量、深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革、推進(jìn)多維度創(chuàng)新、激發(fā)人才創(chuàng)新活力、加強(qiáng)黨對(duì)科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)等方面明確了新時(shí)代全省系統(tǒng)科技創(chuàng)新工作的具體部署和安排。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了安徽省
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，青年怎么做”“更好按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，青年怎么辦”“推動(dòng)煙機(jī)高質(zhì)量發(fā)展，青年怎么干”開展了演講，展現(xiàn)了青年職工的青春活力和良好的精神面貌。演講結(jié)束后
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，同時(shí)，針對(duì)崗位特點(diǎn)制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過崗位練兵、技能比拼、科技創(chuàng)新等有效提升隊(duì)伍綜合能力素質(zhì)。監(jiān)督考核激活力。完善績效考核制度，暢通工作訴求渠道
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發(fā)現(xiàn)問題，確保采購項(xiàng)目規(guī)范性、合理性，檔案完整性、準(zhǔn)確性，為后續(xù)高效率開展動(dòng)態(tài)考核辦法增添活力，保質(zhì)保量保進(jìn)度完成招標(biāo)采購工作。
