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，適當(dāng)減小字體和行間距排版，切實減少紙張消耗。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件、簡報等印刷數(shù)量，減少浪費(fèi)；嚴(yán)格辦公耗材管理，減少開支，
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字體、行間距排版，切實減少紙張消耗。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件、簡報等印刷數(shù)量，減少浪費(fèi)；嚴(yán)格辦公耗材管理，減少開支，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，
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;就光是禮品就要消耗一個月的工作，甚至還不夠。為此，作為店主站在消費(fèi)者的角度來購進(jìn)節(jié)日禮品，相信我們的生意會有出其不意的收獲。
據(jù)我平時的觀察與推理
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，并在過程中通過具體改善舉措，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和提升。
五是要實現(xiàn)精益目標(biāo)。根據(jù)工廠的精益制造目標(biāo)，從生產(chǎn)、質(zhì)量、效率、安全、消耗等方面選取關(guān)鍵指標(biāo)作為改善重點(diǎn)
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日漸飽和，走規(guī)模增長型和資源消耗型的發(fā)展路子已經(jīng)難以為繼，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走內(nèi)涵集約化發(fā)展道路，厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用；二是
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日成本統(tǒng)計表，上面記錄著盤紙、水松紙、嘴棒、商標(biāo)紙、條盒等車間主要物料的消耗數(shù)據(jù)。
“你看，PASSIM7號盤紙消耗已經(jīng)連續(xù)4天超過車間平均值，接近預(yù)警線
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了實實在在的效果——7月至9月，設(shè)備有效作業(yè)率由原來的92%提升到了95.28%，消耗對標(biāo)達(dá)標(biāo)率由88.4%提升到了92.3%，六西格瑪產(chǎn)品質(zhì)量水平由3.904
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長遠(yuǎn)來看，它將成為一種累積的收入效應(yīng)。提高卷煙稅，將國民對征稅和消耗性的爭執(zhí)辯論的抵制降低到最小程度，這是很有必要的。此外，我們需要編入索引的稅率
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、持續(xù)改善”的精益理念，建立健全資源消耗監(jiān)控體系和管理制度，細(xì)化設(shè)置費(fèi)用指標(biāo)，將費(fèi)用控制落實到各部門、各崗位，進(jìn)一步提高增收節(jié)支水平
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工業(yè)不需要、不適用的煙葉等級消耗在田間，促進(jìn)了2013年煙葉訂單生產(chǎn)收購任務(wù)圓滿完成，逐步提升品牌原料需求適配率。
該縣按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊登記→張榜公示
