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，優(yōu)化工作流程，調(diào)整指標(biāo)設(shè)置，優(yōu)化資源配置，完善制度文件，全面推進(jìn)整改工作扎實(shí)有序開展。
三是督促檢查，全面落實(shí)。企管
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;遴選組建好收購工作隊(duì)伍，為收購工作提供制度和組織保障；二是措施到位，各工作組要牢記工作要求、細(xì)化工作措施、加強(qiáng)交流協(xié)調(diào)，千方百計(jì)督促和服務(wù)好
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，健全完善指揮統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急服務(wù)體系。
六是注重“出實(shí)效”，增強(qiáng)督促檢查能力。辦公室要圍繞當(dāng)前中心工作，重大決策部署，開展工作會(huì)、專銷聯(lián)席會(huì)
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檢查和督促檢查。檔案管理人員須嚴(yán)格落實(shí)檔案的登記、借閱、檢查制度，每日應(yīng)對(duì)檔案室進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查，確保防火、防水、防潮、防電、防蟲等工作的安全，并時(shí)刻關(guān)注
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和每周投放品牌貨源，主動(dòng)幫助和提示零售客戶做好卷煙的出樣和標(biāo)價(jià)的調(diào)整，了解卷煙銷售價(jià)格，督促零售客戶按卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格銷售卷煙，對(duì)部分檔次部分品牌
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等有關(guān)有效藥劑，預(yù)防病害的發(fā)生和蔓延；對(duì)蟲害較重的煙田，及時(shí)噴施有關(guān)有效殺蟲藥劑。
二是扎實(shí)做好不適用煙葉處理工作。督促煙農(nóng)按煙葉生產(chǎn)的有關(guān)要求
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15日開始，分成5個(gè)小組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的下部煙優(yōu)化工作進(jìn)行為期一周復(fù)查復(fù)驗(yàn)。
考核驗(yàn)收組檢采取明查與暗訪相結(jié)合的方式，分階段督促檢查，通過田間和烤房現(xiàn)場(chǎng)查看
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;管理標(biāo)準(zhǔn)要高，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求為檢查依據(jù)，進(jìn)一步提升安全標(biāo)準(zhǔn)、提升本質(zhì)安全水平；技防水平要高，要督促企業(yè)及時(shí)對(duì)安防設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)
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“烤前層層培訓(xùn)到位”的煙葉烘烤工作要求，煙站組織全鎮(zhèn)烘烤專業(yè)化服務(wù)隊(duì)進(jìn)行了烘烤技術(shù)培訓(xùn)；煙站督促烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社、輔導(dǎo)員及時(shí)組織各片區(qū)煙農(nóng)開展成熟采收、科學(xué)烘烤培訓(xùn)
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企業(yè)發(fā)展形勢(shì)等內(nèi)容的教育，使員工理解和認(rèn)識(shí)到作為一名煙草人的榮耀和責(zé)任，自覺站在行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的高度去理解崗位工作，在遇到困難時(shí)能進(jìn)行自我激勵(lì)和自我督促
