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干部；第二要做好角色轉(zhuǎn)換，提高管理水平和業(yè)務(wù)水平，提升統(tǒng)籌，計(jì)劃，協(xié)調(diào)的管理能力；第三要樹(shù)立學(xué)無(wú)止境的意識(shí)
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梯度：1月24日-1月28日，第二梯度2月12日-2月19日，第三梯度3月1日-3月5日。共落實(shí)育苗點(diǎn)62個(gè)，計(jì)劃育苗2.1億株，目前已
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的一年
2011年，“紅塔山”第300萬(wàn)箱成功下線(xiàn)，“紅塔山”銷(xiāo)量繼續(xù)保持中國(guó)第一、世界第二。
那是值得慶賀的一天
2011年11月22日，
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所做、改我所錯(cuò)”，要切實(shí)形成“把標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成一種習(xí)慣”的意識(shí)。第二各單位（部門(mén)）要強(qiáng)化主體責(zé)任，對(duì)存在問(wèn)題要舉一反三，要認(rèn)真研究
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；第二、強(qiáng)化指標(biāo)考核，提升管控能力。針對(duì)日常生產(chǎn)中存在的瓶頸問(wèn)題，重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量、物耗及現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查考核，對(duì)設(shè)備輪保、日常檢查中的問(wèn)題進(jìn)行梳理并列
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起來(lái)思路清晰、保養(yǎng)點(diǎn)明確，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作就會(huì)得心應(yīng)手。第二，樹(shù)立先進(jìn)標(biāo)桿，鼓勵(lì)員工相互學(xué)習(xí)。在設(shè)備保養(yǎng)期間，制絲車(chē)間要求設(shè)備區(qū)域不留任何死角
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村委會(huì)密集型烤房第二爐烤煙出戶(hù)的日子，看著黃燦燦的煙葉、聞著裊裊的香氣，煙農(nóng)們的臉上寫(xiě)滿(mǎn)了豐收的喜悅。
為切實(shí)做好煙葉采收烘烤工作，師宗分公司多措并舉以
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醫(yī)院、愛(ài)伊美醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院5家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的急診室、候診廳、輸液室、病房、醫(yī)生辦公室等醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)所，均未發(fā)現(xiàn)吸咽行為。
第二小組
人員組成：副所長(zhǎng)段凌云
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情況通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家局第二巡視組屈巍超組長(zhǎng)和省局（公司）李恩華局長(zhǎng)的主要講話(huà)精神。
針對(duì)下一步工作，會(huì)議要求：一是必須更加
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的緣分在復(fù)烤企業(yè)鏗鏘步伐中流淌
我們的緣分在復(fù)烤企業(yè)發(fā)展壯大中地久天長(zhǎng)
我們的緣分在復(fù)烤企業(yè)改革發(fā)展中激蕩........
第二篇：寫(xiě)作緣
一支筆把我們緊緊
