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消防科相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同檢查。檢查組一行采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問交流、查閱資料等方式，詳細(xì)檢查了解會(huì)煙重大事故隱患排查專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況，以及中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間安全管控方案及措施
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防控水平。基于安全風(fēng)險(xiǎn)防控的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，制定特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單，以“崗位、班組、部門”三位一體的形式加大重點(diǎn)區(qū)域隱患排查治理力度，常抓不懈促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位
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防控水平。基于安全風(fēng)險(xiǎn)防控的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，制定特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單，以“崗位、班組、部門”三位一體的形式加大重點(diǎn)區(qū)域隱患排查治理力度，常抓不懈促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位
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、診斷、清潔、保供的“一體化”智能現(xiàn)場(chǎng)管控平臺(tái)，構(gòu)建“問題+改善”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)閉環(huán)系統(tǒng)，開發(fā)6S管理點(diǎn)檢與反饋數(shù)據(jù)收集模塊，優(yōu)化能源輸送流程，
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來(lái)講”等創(chuàng)新舉措，達(dá)到理論武裝、提升政治引領(lǐng)力的目的，確保黨組織平常時(shí)候有組織力、競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵時(shí)候有戰(zhàn)斗力、免疫力。二是堅(jiān)持安全第一，提升安全管控
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管控模式，基于物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，遠(yuǎn)程監(jiān)管煙苗生長(zhǎng)狀態(tài)、升降苗床、自動(dòng)管控排灌水、自動(dòng)開關(guān)膜等，達(dá)到提高管理精準(zhǔn)度、降低育苗成本、降低感病風(fēng)險(xiǎn)、降低育苗風(fēng)險(xiǎn)的目的
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生產(chǎn)任務(wù)和工作責(zé)任逐一落實(shí)到各崗位，嚴(yán)格細(xì)致把好安全每一道關(guān)口，統(tǒng)籌好企業(yè)發(fā)展和安全關(guān)口。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全管理，抓好冬春季安全防范知識(shí)宣教
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督促在各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)收購(gòu)場(chǎng)所內(nèi)控制度上墻，公布舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，接受社會(huì)監(jiān)督，營(yíng)造陽(yáng)光下收購(gòu)、依法收購(gòu)、規(guī)范收購(gòu)的良好氛圍。二是防范管控細(xì)化，
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質(zhì)量文化，倡樹“凡經(jīng)我手，必須一流”精工質(zhì)量意識(shí)，督導(dǎo)職工時(shí)刻繃緊質(zhì)量弦。圍繞精益管控，筑牢過(guò)程管控“主干線”。嚴(yán)格按照“緊抓關(guān)鍵時(shí)段、緊盯特殊
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，提升供能精準(zhǔn)度；實(shí)施廠內(nèi)照明路燈太陽(yáng)能改造；深化生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用，提升能源、資源管控水平。堅(jiān)持效率為本，構(gòu)建低碳高效能
