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推廣實(shí)施曲靖煙草專賣象限管理模式，正常開展專賣管理體系試運(yùn)行工作，努力提升我局專賣管理水平；二是加強(qiáng)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，積極組織專賣管理人員進(jìn)行集中
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體系的建設(shè)，推動(dòng)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化；圍繞優(yōu)秀基層單位的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)，推動(dòng)管理模式的標(biāo)準(zhǔn)化；圍繞“兩項(xiàng)工作”的深入開展，推動(dòng)權(quán)力運(yùn)行
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班前班后十分鐘等基礎(chǔ)上，突出支部工作特色和“亮點(diǎn)”，打造品牌管理模式，相繼推出制絲車間黨支部學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、卷包車間黨支部崗位練兵科技攻關(guān)品牌、動(dòng)力車間黨支部能源
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。以“讓每個(gè)人釋放潛能，讓每個(gè)人煥發(fā)活力”的發(fā)展理念，引領(lǐng)管理新跨越，在班組大力實(shí)施“五化”管理模式，即積極推進(jìn)班組人際關(guān)系和諧化、素質(zhì)提升日常化
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商品專業(yè)知識(shí)及卷煙銷售管理模式；五是通過廣泛宣傳，力爭得到全社會(huì)對(duì)煙草行業(yè)的理解和支持，樹立良好企業(yè)形象。
在區(qū)政府便民服務(wù)中心開展法律法規(guī)宣傳點(diǎn)工作
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，煙草部門執(zhí)法監(jiān)督、工商部門引導(dǎo)協(xié)助”的管理模式，通過對(duì)卷煙經(jīng)營者的規(guī)范與約束，切實(shí)保障零售戶的經(jīng)營利潤和消費(fèi)者的合法權(quán)益。卷煙零售戶自律聯(lián)盟的成立
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《宣威烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》和曲靖優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)管理模式中的技術(shù)服務(wù)體系，根據(jù)烤煙生產(chǎn)進(jìn)度分別開展了烤煙漂浮育苗、整地理墑、大田移栽、平衡施肥、病蟲害綜合防治、中耕管理等技術(shù)培訓(xùn)。先后集中培訓(xùn)了7次
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工作的持續(xù)改進(jìn)和完善，為打造科學(xué)管理模式奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，要進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和內(nèi)管監(jiān)督、5S管理和TPM管理工作。
提升員工隊(duì)伍建設(shè)水平。要針對(duì)現(xiàn)有員工隊(duì)伍
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煙草在線南充消息 近年來，四川省南充市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新管理理念，優(yōu)化管理模式，在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)率先將安全生產(chǎn)工作
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辦法》，科學(xué)制定《縣局督查考核細(xì)則》，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。七是對(duì)照市局考核方案，創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理模式。八是進(jìn)一步推進(jìn)“大成”文化的宣貫和打造“七彩服務(wù)品牌”，開展精細(xì)化管理
