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工作法，細(xì)分客戶，合理確定客戶經(jīng)理的拜訪頻次和工作量，充分發(fā)揮營(yíng)銷服務(wù)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)提高客戶服務(wù)的能力和水平。四是密切關(guān)注運(yùn)行情
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；二是做好設(shè)備的基礎(chǔ)保障工作，在生產(chǎn)過程中加大設(shè)備的巡查力度，并根據(jù)運(yùn)行情況制定周保計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)備的有效、可靠運(yùn)行；三是實(shí)行
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節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念；三是要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約的相關(guān)規(guī)定；四是要對(duì)上級(jí)文件規(guī)定的執(zhí)行情
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不符的零售戶列為重點(diǎn)走訪對(duì)象。
二是制定走訪計(jì)劃。根據(jù)走訪內(nèi)容，制定了詳細(xì)的走訪計(jì)劃，涵蓋了“三員”工作服務(wù)情況、敏感品卷煙牌訂購(gòu)和銷售情況、高價(jià)位卷煙價(jià)格執(zhí)行情況、卷煙
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，不定期對(duì)各部門安全管理執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不到位現(xiàn)象嚴(yán)肅進(jìn)行處理。
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和設(shè)施的監(jiān)管，認(rèn)真查找安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，進(jìn)一步加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位管控力度。三是加強(qiáng)節(jié)日期間工程建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造和設(shè)備設(shè)施檢修過程中的安全管理。要落實(shí)安全管理措施
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煙草在線北京消息 為保證元月銷售工作的順利完成，了解新流程的運(yùn)行情況，新年伊始，北京煙草營(yíng)銷中心分成多組到物流中心及部分區(qū)縣公司進(jìn)行走訪調(diào)研
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情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。
二是緊抓監(jiān)督考核機(jī)制。對(duì)員工執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃過程以及學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核驗(yàn)收，防止員工對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃的執(zhí)行情況不重視，搞形式主義。專門成立學(xué)習(xí)情況考核小組
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;公司）先后全面投入試運(yùn)行。該系統(tǒng)是為決策管理層提供經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況實(shí)時(shí)分析、決策的重要輔助工具，標(biāo)志著湖南煙草一體化戰(zhàn)略管控目標(biāo)的成功落地。
數(shù)據(jù)中心二期項(xiàng)目是十二五
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深入開展卷煙市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)檢查工作。
此次檢查工作以抽查方式進(jìn)行，重點(diǎn)檢查卷煙零售客戶明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行情況與明碼標(biāo)價(jià)簽擺放情況，主要圍繞客戶經(jīng)理和市管員對(duì)客戶明碼標(biāo)價(jià)的指導(dǎo)、客戶
