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征求意見。通過召開座談會、發(fā)放意見表、設(shè)立意見箱、開放領(lǐng)導(dǎo)接待日等形式，廣泛收集干部職工特別是一線員工和零售客戶的建議意見，全面了解群眾的期盼要求，并及時
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;各科室負(fù)責(zé)人與各位駕駛員分別填寫了雙向選擇表，進(jìn)行面對面選擇，有17名同志找到自己合適的崗位，有3名同志在第一輪雙選中落選了。最后黨組織根據(jù)科室與各位志愿情況
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提高相關(guān)工作員工的認(rèn)知，意識到做好真品卷煙登記工作主要是對外流卷煙一項(xiàng)重要監(jiān)管手段，進(jìn)一步促進(jìn)了卷煙規(guī)范經(jīng)營。二是向?qū)Ｙu稽查中隊(duì)下發(fā)最新的行政區(qū)域代碼表、卷煙條碼登記表
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群策群力，同心同行，按時間進(jìn)度表完成一季度各項(xiàng)銷售硬任務(wù)。
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總體要求，各部門職責(zé)，內(nèi)審員職責(zé)及考核要求，進(jìn)一步修改完善了月度、季度管理體系考核評價(jià)表，整合三體系資源，提高體系運(yùn)行有效性。且此
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生產(chǎn)淡季設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及成品裝卸作業(yè)高峰等高風(fēng)險(xiǎn)，積極發(fā)動全員參與企業(yè)安全生產(chǎn)，開展企業(yè)“安全體檢”活動。各部門根據(jù)員工崗位特點(diǎn)、工作環(huán)境、工種性質(zhì)等開據(jù)了“安全體檢表
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，精心組織標(biāo)準(zhǔn)文件的學(xué)習(xí)。在計(jì)劃中，財(cái)務(wù)管理科針對與財(cái)務(wù)工作密切相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了挑選，明確學(xué)習(xí)時間表，組織部門全體財(cái)務(wù)人員以晨會集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式認(rèn)真
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一表，意見具體，文字簡練。
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，找準(zhǔn)、找全、找深廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
五是梳理職權(quán)。組織全員認(rèn)真填寫并匯總《個人崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施一覽表》，全面梳理各崗位職責(zé)和職權(quán)。
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暢通信訪渠道，維護(hù)企業(yè)安定穩(wěn)定。關(guān)注職工意見和建議，按時上報(bào)企業(yè)信訪穩(wěn)定情況信息表，確保及時發(fā)現(xiàn)、處理各種苗頭性、傾向性問題，維護(hù)企業(yè)安定穩(wěn)定。
