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;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)采取措施整改，防止內(nèi)部不規(guī)范行為發(fā)生。
三是加強(qiáng)監(jiān)管，提升管理力度。做好同級(jí)監(jiān)管和日常監(jiān)管，嚴(yán)格按流程開(kāi)展內(nèi)部
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，又以“實(shí)”俱進(jìn)，以質(zhì)量為核心、純度為中心，預(yù)檢初分級(jí)和專分散收工作扎實(shí)到位；二是準(zhǔn)確判斷。能準(zhǔn)確采取措施，根據(jù)形勢(shì)、氣候條件、種植水平
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;對(duì)非煙物質(zhì)收集、地膜回收等工作采取的措施和取得的經(jīng)驗(yàn)給予了肯定，并要求：在下步工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)GAP管理工作的實(shí)踐管理，不斷完善煙草GAP
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。二是采取措施，狠抓落實(shí)，工作要到位。加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)廣大煙農(nóng)科學(xué)分級(jí)、誠(chéng)信售煙積極性；要嚴(yán)厲打擊各種干擾正常收購(gòu)秩序的違法行為，
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，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管護(hù)仍然不夠到位等。針對(duì)市局驗(yàn)收組反饋的問(wèn)題，峽江縣局高度重視，專門召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究部署，落實(shí)市局整改方案，切實(shí)采取措施
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，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，提高成本費(fèi)用的事前控制能力。
五是加強(qiáng)預(yù)算管理，提升預(yù)算執(zhí)行力。以預(yù)算控制開(kāi)支，提高資金監(jiān)管的硬約束力
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，街道辦要積極采取措施為2015年煙農(nóng)運(yùn)輸烤煙提供便利條件。
五華區(qū)副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)政府辦公室、區(qū)打擊涉煙違法犯罪工作小組10家成員單位、區(qū)水務(wù)局、五華中心城區(qū)5家亭棚管理單位、西翥街道辦事處和西
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制定改進(jìn)方案，落實(shí)責(zé)任人、工作時(shí)限、建議預(yù)計(jì)達(dá)成目標(biāo)、擬采取的措施等；三是各精益內(nèi)訓(xùn)師要加強(qiáng)對(duì)精益改善案例的指導(dǎo)力度，每個(gè)精益內(nèi)訓(xùn)師至少全程參與一個(gè)精益改善
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線。貫穿公司突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案各個(gè)環(huán)節(jié)，從報(bào)警、預(yù)案啟動(dòng)、各應(yīng)急救援隊(duì)及時(shí)到崗到位履行職責(zé)等進(jìn)行了全面檢驗(yàn)。演練過(guò)程中，公司應(yīng)急救援隊(duì)10人在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下及時(shí)采取措施
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七星煙草基礎(chǔ)管理水平整體提高、機(jī)關(guān)作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)、社會(huì)形象全面提升。在創(chuàng)建活動(dòng)中，七星關(guān)區(qū)局（分公司）采取措施推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展，確保實(shí)效
