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和全國(guó)煙葉工作電視電話會(huì)議精神，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持把控制總量作為煙葉工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全
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、作業(yè)效率與作業(yè)水平，加快煙葉生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程，促進(jìn)減工降本增效。
一是強(qiáng)化管理。高度重視煙農(nóng)合作社管理隊(duì)伍建設(shè)，使管理人員掌握先進(jìn)、科學(xué)的管理知識(shí)
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降本增效“五個(gè)一”創(chuàng)新活動(dòng)為基礎(chǔ)，積極組織和發(fā)動(dòng)全體人員推進(jìn)各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)，從工作行為和思維方式上全面改變傳統(tǒng)習(xí)慣方式，引導(dǎo)員工從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙
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，助力煙農(nóng)增收致富。
為真正抓好扶貧工作，貴州大方縣局（分公司）不斷加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度。在幫助煙農(nóng)降本增效中，縣局（
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財(cái)務(wù)管理精細(xì)化建設(shè)，切實(shí)提升資金監(jiān)管、使用、收益水平，降低財(cái)務(wù)杠桿；四是苦練管理內(nèi)功，注重發(fā)揮預(yù)算定額管理、對(duì)標(biāo)管理和科技創(chuàng)新在降本增效過(guò)程中
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項(xiàng)目有25個(gè)，其中11個(gè)是以精益管理降本增效為主題，14個(gè)是針對(duì)本單位（部門）工作中存在的具體問(wèn)題建立的創(chuàng)新項(xiàng)目；QC課題21項(xiàng)
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管理工作中去；三是加大績(jī)效考核力度，在考核中既要體現(xiàn)降本增效成效，又要體現(xiàn)精益管理的“點(diǎn)”、“線”、“面”結(jié)合；四是進(jìn)一步做好安全管理工作
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協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，深化定額管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)保障體系建設(shè)措施落地
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。進(jìn)一步完善“煙站+合作社+煙農(nóng)”的新型組織管理模式，抓好專業(yè)化服務(wù)，促進(jìn)煙農(nóng)減工降本增效?？h級(jí)各有關(guān)部門要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，出臺(tái)支持政策和措施
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的研制》、《提高云煙（軟大重九）包裝流通合格率》、《降低單箱卷煙加工過(guò)程煙葉損耗》等項(xiàng)目，在提質(zhì)降耗、降本增效方面業(yè)績(jī)顯著，先后榮獲云南中煙
