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了卷煙。這王老板是亳州的中藥材推銷商，每年都要兩、三個(gè)月不定期地來吳橋做生意，他抽煙只抽“紅塔山”，每次臨走時(shí)，都會(huì)買上三五條“紅塔山”帶回去
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故障，24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場處理，并拿出確切意見；質(zhì)保期內(nèi)，免費(fèi)更換非人為因素?fù)p壞的易損件；定期對設(shè)備進(jìn)行體檢，保證設(shè)備
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的標(biāo)價(jià)簽，并根據(jù)品牌變化情況定期更換。哪個(gè)村民家中辦理紅白喜事，只要他們提前告知，我都會(huì)把卷煙及早準(zhǔn)備到位，沒有以前了那種懶懶散散、做事不認(rèn)
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客戶經(jīng)理不規(guī)范經(jīng)營行為”為重點(diǎn)，嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)監(jiān)管、不適用煙葉田間消化處理監(jiān)管、煙葉收購全過程監(jiān)管及卷煙營銷監(jiān)管，遵照流程開展日常、定期與重點(diǎn)檢查工作，為“兩煙
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管理制度，優(yōu)化客戶意見處理工作流程，快速、妥善地處理各項(xiàng)客戶異議或投訴，并定期加強(qiáng)對客戶投訴情況的整理、匯總、分析，對投訴相關(guān)責(zé)任人員的業(yè)績加以考核
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;大部分單位都制定了相應(yīng)的《采購實(shí)施細(xì)則》，但隨著行業(yè)規(guī)范的不斷推進(jìn)，采購制度也不能一成不變，必須根據(jù)國家政策、制度在運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行定期進(jìn)行的評(píng)審
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，無職業(yè)資格人員比例多等現(xiàn)象?！? 1.2 基層隊(duì)伍的管理現(xiàn)狀
目前全市系統(tǒng)聘用人員簽訂固定期限合同198人，簽訂完成一定工作量合同95人；薪酬待遇按照
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成為一紙空文，那是非常不利于煙草行業(yè)發(fā)展的。為此，煙草專賣機(jī)關(guān)應(yīng)定期組織人員，對煙草專賣許可證管理、使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)意外情況
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更多的時(shí)間，這種心理要不得。
要想做好霧霾天氣的市場走訪，我們除了自己加強(qiáng)車輛檢查外，還要定期把車輛送到專業(yè)機(jī)構(gòu)去徹底檢查和保養(yǎng)，這個(gè)時(shí)間間隔
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明顯提升，轄區(qū)基本符合終端形象標(biāo)準(zhǔn)的零售戶由5戶，增加到52戶。
（三）分類實(shí)施“四項(xiàng)服務(wù)”，定期優(yōu)化，提升終端
