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建設(shè)中，工作、生活的條件非常簡(jiǎn)陋。其次是相關(guān)的煙水配套工程建設(shè)。由于曬黃煙的生產(chǎn)國(guó)家沒有明文的政策規(guī)定，國(guó)家和煙草部門在曬黃煙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入甚少。煙田的排灌、交通運(yùn)輸?shù)葪l件非常薄弱
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煙草在線專稿
1、縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，消費(fèi)水平急速提高
（1）隨著安徽肥西縣對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)投入力度的加大，肥西縣域經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展
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和設(shè)施。抓住了“九五”、“十五”、“十一五”技改工程的契機(jī)，加大硬件投入，綠化，凈化，美化企業(yè)環(huán)境，建設(shè)花園式工廠，
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，不得不
投入這場(chǎng)“大浪淘沙”的競(jìng)爭(zhēng)之中。
其實(shí)，“價(jià)格戰(zhàn)”是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，判斷這種現(xiàn)象的合理與否，關(guān)鍵看價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是有序還是無(wú)序?！坝行?/div>
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卷煙重點(diǎn)骨干品牌，市局對(duì)各個(gè)品牌卷煙的投放量的差異，也促進(jìn)了卷煙銷售結(jié)構(gòu)的改變。
4、受節(jié)日氣氛銷售影響，大部分客戶都利用所有經(jīng)營(yíng)資金投入到卷煙購(gòu)進(jìn)中
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，尤其是煙葉倉(cāng)庫(kù)容量不足、布局過(guò)于分散的矛盾日益突出；部分倉(cāng)庫(kù)投入不足，設(shè)備設(shè)施落后，管理薄弱，嚴(yán)重制約了內(nèi)部物流的整合進(jìn)度。
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下，雙喜高端產(chǎn)品開始投入新加坡、香港、越南、安哥拉等市場(chǎng)；同時(shí)在上世紀(jì)90年代初便布局澳門、柬埔寨等地的生產(chǎn)和銷售基地開始發(fā)力，在將雙喜品牌做成港澳最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)產(chǎn)
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的經(jīng)營(yíng)法則，在以后的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量的投入不遺余力。通過(guò)一以貫之的的不懈追求，湖北中煙樹立了良好的企業(yè)形象，美好形象帶來(lái)的連鎖效應(yīng)，
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分類。由于貨源供應(yīng)的相對(duì)緊缺，目前對(duì)于市場(chǎng)的劃分和客戶的分類不夠細(xì)致，導(dǎo)致了品牌投入標(biāo)準(zhǔn)的不科學(xué)，以致串貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。建議在國(guó)家局客戶分類的基礎(chǔ)上
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善于”。一要善于謀“大”，就是要上投入大、效益高、前景好的以上的項(xiàng)目。二要善于攀“高”。緊緊盯住國(guó)內(nèi)外有影響、有實(shí)力、有潛力的大企業(yè)，搭上關(guān)系、攀高結(jié)貴。三要善于追“新
