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行為進行查處。適時組織對煙點的盤點及升溢煙管理；三是全面公開煙農(nóng)關(guān)注事宜。及時發(fā)放《告煙農(nóng)書》，在各煙點設(shè)置公示欄，張貼收購流程圖、價目表、包保責(zé)任名冊
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明確職責(zé)，完善工作流程，細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，確保親情服務(wù)工作規(guī)范、有序開展。
二是規(guī)范操作，親情服務(wù)扎實開展。首先，困難客戶的篩選
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的內(nèi)在因素，提出改進措施。針對對標(biāo)工作中遇到的難點瓶頸，積極開展QC課題攻關(guān)和精益改善課題研究，明晰崗位職責(zé)規(guī)范，改進工作流程方法，
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自下而上的預(yù)測流程，積極探索需求預(yù)測的科學(xué)方法及預(yù)測模型。通過考核引導(dǎo)、目標(biāo)激勵等措施鼓勵縣（區(qū)）營銷部采取有效方法，做好片區(qū)、轄區(qū)需求預(yù)測工作
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，全力抓好今年的煙葉收購工作；同時要加強對煙農(nóng)、預(yù)檢員和定級員的培訓(xùn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一眼光，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購流程，加強預(yù)檢、初檢
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，與會人員在金華煙站觀摩了2015年煙葉收購站點一體化收購流程。
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上部煙葉和當(dāng)前特殊氣候下的煙葉進一步強化科學(xué)烘烤技術(shù)到位率，進一步降低烘烤損失率，保證煙農(nóng)利益。二是確保專業(yè)化分級散葉收購做到位。要規(guī)范作業(yè)流程，加強專業(yè)戶
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，相關(guān)部門也啟動了追責(zé)流程，安全生產(chǎn)管理應(yīng)該防范于事前，不能掉以輕心，這樣才能避免悲劇的發(fā)生。而事后追責(zé)，只能是無奈之舉！
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點，為試運行總結(jié)經(jīng)驗。自律小組建設(shè)工作中要認(rèn)真梳理工作經(jīng)驗，不斷改進工作方法和思路，形成系統(tǒng)的制度流程和文字材料，最終形成一套自律小組建設(shè)工作體系
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和純度，也是煙葉收購提質(zhì)增效的不可缺乏的必要措施。煙站要從組織協(xié)調(diào)、收購流程的規(guī)范運作、專業(yè)化分級的崗位設(shè)置、專業(yè)化分級的考核措施和現(xiàn)場管理等關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)把握關(guān)節(jié)，確保專業(yè)化
