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罰則小組公約形同虛設(shè)。
2、搭建平臺(tái)，打造“軟實(shí)力”。一是搭建培訓(xùn)平臺(tái)，客戶經(jīng)理定期組織零售客戶進(jìn)行卷煙經(jīng)營培訓(xùn)，提升成員們的銷售技能和服務(wù)技巧，
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分配到茨溝煙站，成為一名分級員。
作為一名初出校門的學(xué)生黨，只有書本上學(xué)到的理論知識，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)一片空白。為了盡快掌握崗位技能，他不等
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的幫扶資金，依照一戶一策略的思路，不同程度的向貧困戶捐贈(zèng)、分發(fā)了36頭仔豬，帶動(dòng)養(yǎng)殖，發(fā)展養(yǎng)殖；
對缺乏技能的家庭
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，可采取專業(yè)授課、師帶徒等形式，有針對性的讓他們重點(diǎn)學(xué)習(xí)新崗位專業(yè)技術(shù)知識及崗位職責(zé)要求等，以盡快熟悉和掌握新崗位技能知識和崗位職責(zé)，較快進(jìn)入新的崗位
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服務(wù)，圍繞發(fā)展提升服務(wù)技能，堅(jiān)持專賣管理制度，堅(jiān)持維護(hù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營市場秩序，堅(jiān)持打擊非法經(jīng)營行為，堅(jiān)持維護(hù)煙農(nóng)和卷煙零售戶
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，讓員工有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。比如，參加技能鑒定考試的員工有通過考試的愿望和動(dòng)機(jī)，就會(huì)自覺主動(dòng)地通過各種途徑搜索優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源，從而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。除了考試
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三的優(yōu)異成績；卷煙營銷隊(duì)伍在全市營銷知識競賽中榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)；煙葉一線員工榮獲全國煙葉調(diào)制技能競賽一等獎(jiǎng)……“以人為本+溫馨關(guān)愛+團(tuán)結(jié)協(xié)作+開拓進(jìn)取
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重點(diǎn)的在自行配備終端設(shè)備的客戶群中進(jìn)行終端資源與功能的優(yōu)化拓展，為建設(shè)卷煙現(xiàn)代功能終端做準(zhǔn)備；選擇一批具有現(xiàn)代經(jīng)營理念、意識和技能，但還沒有納入煙草現(xiàn)代功能
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烘烤的培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核。同時(shí)，大力開展50周歲以下的煙技員調(diào)制工的技能鑒定，2017年培養(yǎng)初級調(diào)制工25個(gè)以上。
煙站通過工作實(shí)地巡查與調(diào)度，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際
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標(biāo)進(jìn)位、奪旗爭星、技能比武、崗位練兵”等活動(dòng)；通過“五項(xiàng)爭創(chuàng)”即奉獻(xiàn)先鋒、服務(wù)先鋒、敬業(yè)先鋒、崗位先鋒、創(chuàng)新先鋒，引導(dǎo)基層黨員帶頭“專業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、攻難題”，
