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短板，促進自律小組持續(xù)整改提高。以穩(wěn)定價格為重點，打造專銷協(xié)同監(jiān)管模式，定期組織基層隊（部）交叉檢查和自查，抽調(diào)
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了責(zé)令整改通知書，并對兩家網(wǎng)吧分別處以1000元的罰款。
在海南東環(huán)高鐵?？跂|站，雖然該區(qū)域標(biāo)有明顯的禁煙標(biāo)識，也有控?zé)焼T在現(xiàn)場巡視，但仍有
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;還包括合理庫存量指導(dǎo)意見。
老店經(jīng)過整改，收入又上一層樓。楊老板逢人便說，陳經(jīng)理就是我老大哥，他總把我當(dāng)成一家人，毫無保留地教我經(jīng)營
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，思想一點都不變，工作一點都不動。這種不思進取、不求上進的思想和行為就是客戶經(jīng)理提升服務(wù)能力的“絆腳石”，必須認(rèn)真對待、嚴(yán)肅整改。工作流于形式、上頭催一催
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不斷增強。
一方面，云南煙草商業(yè)系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行中央“三去一降一補”及國家煙草專賣局專項巡視整改部署要求，始終把嚴(yán)控規(guī)模作為首要任務(wù)貫穿煙葉生產(chǎn)全過程，緊緊
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首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制和限時完成制。對零售許可管理工作進行規(guī)范性審查，將許可證辦理的接待、受理、核查、審核、送達等每一環(huán)節(jié)逐一檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。對零售許可管理工作
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，開拓進取、扎實工作，為“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略做出新的更大貢獻。開展落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”知識專題培訓(xùn)，落實公司巡察整改要求，全體
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“四風(fēng)”，讓職工群眾有真實的獲得感。摸清查擺形式主義、官僚主義的突出問題、具體表現(xiàn)，列出問題清單，制定整改措施，開展集中整治，讓
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。各個機臺和機型還有詳細(xì)的對標(biāo)公示，甚至整改建議。
“過去每個指標(biāo)只落在大工段，大家只關(guān)注考核自己的指標(biāo)，而對一些落實在工段的關(guān)鍵核心指標(biāo)關(guān)注很少?，F(xiàn)在
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，加以糾偏整改；對庫存特別嚴(yán)重中的客戶，要指出其卷煙銷售方面的缺陷，要耐心改變他們改變卷煙銷售理念，改變卷煙銷售手段。要加大刺激
